A.權(quán)力分散與守恒
B.責(zé)任不可下推
C.勞動專門化與合作
D.最佳跨度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目范圍定義
B.活動排序
C.編制計(jì)劃
D.估算時(shí)間
A.職能型
B.矩陣型
C.直線型
D.功能型
A.執(zhí)行層
B.協(xié)調(diào)層
C.操作層
D.決策層
A.英國
B.法國
C.德國
D.美國
A.職能制
B.直線職能制
C.項(xiàng)目制
D.矩陣制
最新試題
價(jià)值工程進(jìn)行功能確定時(shí)，需要考慮（）因素。
當(dāng)利用S形曲線比較法分析設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，通過比較計(jì)劃S形曲線和實(shí)際S形曲線，可獲得的信息有（）。
工作或活動間的先后資序，即邏輯關(guān)系一般分為（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師行使處理索賠權(quán)限應(yīng)遵循的原則有（）
技術(shù)方案比選論證的比選內(nèi)容包括（）。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對策中，使用免責(zé)條款屬于（）應(yīng)對策略。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
根據(jù)現(xiàn)代設(shè)備工程學(xué)對設(shè)備壽命周期的劃分，設(shè)備設(shè)置階段包括設(shè)備的（）。
對于常年有同類型項(xiàng)目且有管理能力的業(yè)主，其設(shè)備工程管理宜采用（）。
場內(nèi)外運(yùn)輸方案應(yīng)根據(jù)（）確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。