單項(xiàng)選擇題根據(jù)()項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)出版的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(PMBOK)(第三版),項(xiàng)目管理內(nèi)容涉及9大知識(shí)領(lǐng)域。

A.英國(guó)
B.法國(guó)
C.德國(guó)
D.美國(guó)


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1.單項(xiàng)選擇題()組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是可以防止產(chǎn)生多源指令、政出多門(mén)。

A.職能制
B.直線職能制
C.項(xiàng)目制
D.矩陣制

2.單項(xiàng)選擇題()是指組織作為一個(gè)整體,必須以決策層為其最高決策中心。

A.權(quán)力層次性原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.責(zé)任不可下推原則
D.最佳跨度原則

3.單項(xiàng)選擇題()的目的是估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和對(duì)項(xiàng)目的影響力,識(shí)別項(xiàng)目的重大風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行重點(diǎn)管理。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)定性、定量分析
D.風(fēng)險(xiǎn)控制

4.單項(xiàng)選擇題()是指對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)的過(guò)程進(jìn)行管理。

A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目溝通管理
C.項(xiàng)目采購(gòu)管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

5.單項(xiàng)選擇題投資額不大的科研項(xiàng)目可以采用()管理模式。

A.承建者
B.投資者自主
C.委托
D.混合

最新試題

對(duì)于常年有同類(lèi)型項(xiàng)目且有管理能力的業(yè)主,其設(shè)備工程管理宜采用()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在質(zhì)量管理體系ISO9000中,溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略,提供所需資源及鼓勵(lì)表彰員工的貢獻(xiàn)等質(zhì)量活動(dòng)所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

甲公司租賃乙公司大型工程車(chē)一輛,租期屆滿拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔(dān)民事責(zé)任的方式是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中,應(yīng)注意的問(wèn)題有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目型組織形式通常適用于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案應(yīng)根據(jù)()確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)利用S形曲線比較法分析設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度時(shí),通過(guò)比較計(jì)劃S形曲線和實(shí)際S形曲線,可獲得的信息有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

設(shè)備具有很強(qiáng)的(),由于其設(shè)備的用途、功能不同,他們所應(yīng)用的原理、技術(shù),所具有的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)以及形狀、體積、重量等都存在很大差異,決定著設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè),不同流程上使用的設(shè)備,也會(huì)有明顯的差別。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

技術(shù)方案比選論證的比選內(nèi)容包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

設(shè)備工程中各主體之間屬于監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系的是設(shè)備監(jiān)理單位與()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題