A.Z=Z0-1.5
B.Z=Z0+1.5
C.Z=Z0-3.5
D.Z=Z0-0.5
E.Z=Z0-2.5
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A.3.4ppm
B.6.2ppm
C.66.810ppm
D.308700ppm
A.內(nèi)部質(zhì)量審核
B.管理評審
C.現(xiàn)場評審
D.專家認定
A.6σ
B.3σ
C.2σ
D.1σ
A.協(xié)調(diào)和指導跨職能的六西格瑪項目
B.領(lǐng)導六西格瑪項目團隊,實施并完成六西格瑪項目
C.識別過程改進機會
D.選擇最有效的工具和技術(shù)
E.建立組織的六西格瑪管理的愿景
A.西格瑪水平是企業(yè)對商品質(zhì)量要求的一種度量
B.西格瑪水平越高,過程滿足顧客要求的能力就越強,過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越小
C.西格瑪水平越低,過程滿足顧客要求的能力就越低,過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越小
D.西格瑪水平是過程滿足顧客要求能力的一種度量
E.西格瑪水平越低,過程滿足顧客要求的能力就越低,過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越大
最新試題
對應于過程輸出無偏移的情況,西格瑪水平2。是指規(guī)范限與(。)的比值。
西格瑪水平的含義理解正確的是()。
六西格瑪質(zhì)量的理解有兩方面的含義,它們是()。
下列有關(guān)西格瑪水平Z的計算公式是()。
六西格瑪?shù)暮诵奶卣魇牵ǎ?/p>
某生產(chǎn)過程,計劃目標為l00單元,過程包含3個子過程步驟,每個步驟都有獨立的合格率YI=0.9Y2=0.8,Y3=0.8計算RTY()。
六西格瑪管理方法()
流通合格率RTY旨在提高企業(yè)的()能力。
以下職責中,屬于黑帶職責的()。
QC小組活動成果的評審由()和發(fā)表評審兩個部分組成。