A.用戶需求
B.用戶體驗(yàn)
C.交互設(shè)計(jì)
D.用戶界面
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A.眼睛
B.嘴
C.手指
D.耳朵
A.談判
B.建立信任
C.教練技術(shù)
D.監(jiān)督技能
A.虛擬團(tuán)隊(duì)的使用不會(huì)減少集中辦公的頻率
B.集中辦公可以是臨時(shí)性，也可貫穿項(xiàng)目始終
C.集中辦公可以培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的集體感
D.集中辦公地點(diǎn)也稱為作戰(zhàn)室
A.UITableView
B.UITableViewController
C.UITableViewDelegate
D.UITableViewDataSource
A.明確項(xiàng)目?jī)?nèi)部分工、職責(zé)
B.介紹項(xiàng)目情況（規(guī)模、重要性、公司意義），客戶和重要關(guān)系人要求（具體要求），內(nèi)部要求（質(zhì)量，進(jìn)度、資金）
C.建立內(nèi)部溝通機(jī)制（問(wèn)題反饋和進(jìn)展信息），明確項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)制度
D.制定項(xiàng)目計(jì)劃
最新試題
高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查？（）
談判的根本目標(biāo)是（）
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）
你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過(guò)程的哪個(gè)工具和技術(shù)來(lái)描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征？（）
假設(shè)是范圍啟動(dòng)過(guò)程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前，每個(gè)假設(shè)都必須被確定為：（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>
投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定（）
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書(shū)面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開(kāi)始實(shí)地工作時(shí)，他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)與用料都要超過(guò)他在投標(biāo)中包括的工時(shí)與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項(xiàng)目。承包商可以這么做嗎？（）
在固定價(jià)合同中，費(fèi)用或利潤(rùn)是：（）
你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過(guò)程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒(méi)滿足客戶的要求，就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述？（）