研究表明：對于常規(guī)項目（凈現(xiàn)金流量的正負(fù)號在項目壽命期內(nèi)僅有一次變化）FIRR有唯一實數(shù)解；對于非常規(guī)項目（凈現(xiàn)金流量的正負(fù)號在項目壽命期內(nèi)有多次變化）計算FIRR的方程有多個實數(shù)解。（）

財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）是指項目按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的目標(biāo)收益率ic，將項目計算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值之和。（）

對于開發(fā)銷售模式下的房地產(chǎn)開發(fā)項目而言，開發(fā)商所投入的開發(fā)建設(shè)資金屬于流動資金，但其投資的大部分又是在形成建筑物或構(gòu)筑物等以固定資產(chǎn)形式存在的開發(fā)商品，并通過項目建設(shè)過程中的預(yù)租售或建成后的租售活動，轉(zhuǎn)讓這些固定資產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)以收回投資。（）

成本利潤率是開發(fā)經(jīng)營期的利潤率，不是年利潤率。成本利潤率除以開發(fā)經(jīng)營期的年數(shù)，等于年成本利潤率。（）

基準(zhǔn)收益率是凈現(xiàn)值計算中反映資金時間價值的基準(zhǔn)參數(shù)，決定基準(zhǔn)收益率大小的因素主要是資金成本和項目風(fēng)險。（）

某開發(fā)商以6000萬元的價格獲得了一宗占地面積為5000m2的土地50年的使用權(quán)，建筑容積率為7，建造成本為4000元/m2（包括勘察設(shè)計和前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)和公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)），其他工程費(fèi)為建造成本的6%，開發(fā)期間稅費(fèi)等其他費(fèi)用為800萬元，管理費(fèi)為土地成本、建造成本、其他工程費(fèi)和開發(fā)期間稅費(fèi)等其他費(fèi)用之和的3.5%，市場推廣費(fèi)、銷售代理費(fèi)和銷售稅費(fèi)分別為銷售收入的1%、2%和6%，預(yù)計建成后售價為10000元／m2。項目開發(fā)周期為3年，前期1年，建造期2年，地價于開始一次投入，土地管理費(fèi)在前期均勻投入，建造成本、其他工程費(fèi)、開發(fā)期間稅費(fèi)等其他費(fèi)用和建設(shè)期管理費(fèi)在建設(shè)期內(nèi)均勻投入；年貸款利率為8%，按季度計息，融資費(fèi)用為貸款利息的10%。試求該項目開發(fā)商的成本利潤率。

全部投資的內(nèi)部收益率考慮了還本付息對現(xiàn)金流的影響。（）

某開發(fā)商以6000萬元購置了一宗商住用地50年的使用權(quán)。該宗地的規(guī)劃建設(shè)用地面積為4500m2，容積率為7.5，建筑密度為65％，建筑層數(shù)共20層，從-2～+3層建筑面積均相等。地下兩層中，-1層為車庫，有供出售95個車位；-2層為人防和技術(shù)設(shè)備用房（不可出售）；地上3層裙房為用于出租的商業(yè)用房；地上4～18層為用于出售的標(biāo)準(zhǔn)層住宅。預(yù)計項目的開發(fā)周期為3.5年（其中前期為12個月，建設(shè)周期為24個月，銷售周期為6個月）；平均建造成本為3500元／m2，專業(yè)人員費(fèi)用和管理費(fèi)用分別為建造成本的8％和5％；地價款在項目開發(fā)初期一次性投入。建造成本、專業(yè)人員費(fèi)用和管理費(fèi)用在建設(shè)期內(nèi)均勻投入。該項目建成后，住宅的市場售價為8000元／m2，商業(yè)用房年凈租金收入為2000元／m2，停車位售價為12萬元／個；銷售費(fèi)用和銷售稅金分別為總銷售收入的2.5％和6.0％。開發(fā)建設(shè)貸款利率為7.5％，同檔次商業(yè)用房的凈租金收益乘數(shù)（即物業(yè)資本價值與年凈租金收入之比）為5.5。試計算該項目的開發(fā)商成本利潤率。

某房地產(chǎn)開發(fā)項目的占地面積為6000m2，用途為商住兩用，土地使用權(quán)年限為40年，規(guī)劃容積率為3。咨詢公司根據(jù)地塊的實際情況提出以下方案：該項目1～3層為賓館，其余為住宅，建設(shè)期為3年，賓館的總面積為5000m2，可用于經(jīng)營部分為4500m2，可建成100個標(biāo)準(zhǔn)間，當(dāng)?shù)赝瑱n次賓館的平均價格為330元／間一天。前三年的入住率均為70％，從第四年開始穩(wěn)定在85％，運(yùn)營費(fèi)用為經(jīng)營收入的42％，建成后即可開始經(jīng)營，計劃經(jīng)營20年，然后將賓館整體轉(zhuǎn)售，預(yù)計轉(zhuǎn)售凈收益為5000萬元。住宅部分的總建筑面積為13000m2，建成后全部出售，預(yù)計平均銷售價為6500元／m2，銷售稅費(fèi)為銷售收入的5.5％，假設(shè)建成后即售完。該方案的總投資為8000萬元，其中60％來源于銀行貸款，其余為自有資金，貸款利率為8％，第一年投資額為總投資的20％，全部為自有資金；第二年投資額為總投資的45％，其中20％為自有資金，25％為銀行貸款；第三年投資額為總投資的35％，全部為銀行貸款，建設(shè)期只計息不還款，建成后一次還清本息，其中，還款額中的1500萬元來自于賓館的抵押貸款，貸款期限為20年，年利率8％，本貸款按年等額還款，其余還款額來自于住宅的銷售收入。假定投資發(fā)生在年初，收入和成本發(fā)生在年末，一年按365天計算（計算結(jié)果精確到小數(shù)點后2位）該項目全投資目標(biāo)收益率為18％，自有資金目標(biāo)收益率為20％。（1）完成下列現(xiàn)金流量表；（2）求該方案的全投資財務(wù)凈現(xiàn)值和財務(wù)內(nèi)部收益率；（3）求方案自有資金的財務(wù)凈現(xiàn)值。（12分）

企業(yè)利潤可分為經(jīng)營利潤、稅后利潤和可分配利潤三個層次。（）