A.高管層對工作重視不夠，有意回避存在的問題
B.評價人員業(yè)務能力不強，缺乏科學的評價手段，對存在的風險識別不足
C.內部控制、審計、專業(yè)部門溝通不夠，信息無法共享
D.內部控制評價獨立性不強，評價過程中受下屬單位管理層干涉
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A.為了加強投資控制，公司聘請有實力的咨詢公司做投資項目的可行性研究報告，明確投資方案、回報率等內容
B.與員工簽訂協(xié)議，規(guī)定不得以私人名義經營與公司有關的業(yè)務、保守商業(yè)秘密等，并規(guī)定相應的處罰條款
C.企業(yè)研究成果的開發(fā)應當分步推進，通過試生產充分驗證產品性能，在獲得市場認可后方可進行批量生產
D.資金管理信息系統(tǒng)允許多人用同一用戶名在同一個IP地址操作
A.營業(yè)成本降低率
B.期間費用降低率
C.營業(yè)收入成本率
D.資本保值增值率
A.息稅前利潤
B.凈利潤
C.利潤總額
D.營業(yè)利潤
A.提高現(xiàn)有資產的盈利水平
B.優(yōu)化資本結構，降低資本成本率
C.在資本利潤率小于資本成本率時，減少或不投資
D.資本利潤率大于資本成本率時，減少投資
A.提供分析企業(yè)償債能力信息
B.揭示企業(yè)經濟資源總量及其分布形態(tài)
C.反映企業(yè)資金來源及其構成情況
D.獲取企業(yè)資產流動性水平信息
最新試題
沒有考核，就沒有管理。企業(yè)進行風險管理考核的目標是（）
高級管理會計師應能做到（）
以下關于風險偏好聲明和風險容忍度聲明的關系說法正確的是（）
假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術，B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險？（）
以下關于關鍵風險指標體系開發(fā)中的責任分工表述錯誤的有（）
以下關于商業(yè)目標設計順序表述正確的是（）①因果關系細分各子目標直至形成可以指導個人行動的績效指標和目標②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標相一致的子目標④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標劃分為財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度
針對環(huán)境變化的風險應對方法有哪些（）
以下關于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是（）
風險管理考核的作用不包括（）
以下哪一項不能體現(xiàn)風險文化的“軟功能”？（）