您可能感興趣的試卷
- 2015年銀行專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理考前沖刺三
- 2009年上半年銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格風(fēng)險(xiǎn)管理真題
- 2008年上半年銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格風(fēng)險(xiǎn)管理真題
- 2008年下半年銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格風(fēng)險(xiǎn)管理真題
- 中級(jí)銀行從業(yè)資格考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》考前預(yù)測(cè)卷二
- 2016年銀行從業(yè)考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》真題精編試卷(一)
- 2016年銀行從業(yè)考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》真題精編試卷(二)
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略層面
B.管理層面
C.宏觀層面
D.微觀層面
E.信息層面
A.實(shí)施方案中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素
B.與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略實(shí)施方案的比較
C.實(shí)施方案的潛在收益以及可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平
D.盡可能包括實(shí)施方案的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析
E.銀行日常經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范
A.明確商業(yè)銀行的戰(zhàn)略愿景和價(jià)值理念
B.培養(yǎng)開(kāi)放、互信、互助的機(jī)構(gòu)文化
C.建立強(qiáng)大的、動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),有能力提供風(fēng)險(xiǎn)事件的早期預(yù)警
D.只考慮股東的利益
E.明確記載的危機(jī)處理流程
A.高度重視對(duì)員工守財(cái)和利益沖突政策的培訓(xùn)
B.制定聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急機(jī)制
C.及時(shí)檢測(cè)和分析客戶投訴的起因、規(guī)模、趨勢(shì)、規(guī)律、相關(guān)性等特征要素
D.與非營(yíng)利機(jī)構(gòu)合作,更多地服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),創(chuàng)建更加友善的機(jī)構(gòu)和人文環(huán)境
E.通過(guò)接受利益持有者的投訴和批評(píng),深入發(fā)掘商業(yè)銀行的潛在風(fēng)險(xiǎn)
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.信用風(fēng)險(xiǎn)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)
D.操作風(fēng)險(xiǎn)
E.品牌風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
以下關(guān)于商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法中,正確的有()。
商業(yè)銀行進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的前提是接受戰(zhàn)略管理的基本假設(shè),下列不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本假設(shè)的是()。
聲譽(yù)危機(jī)管理需要技能、經(jīng)驗(yàn)以及全面細(xì)致的危機(jī)管理規(guī)劃,以便為商業(yè)銀行在危機(jī)情況下保全甚至提高聲譽(yù)提供行動(dòng)指南。()
下列屬于聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容有()。
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)雖然被認(rèn)為是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略投資,但實(shí)施效果很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)。()
國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本要素包括()。
商業(yè)銀行可以把核心業(yè)務(wù)集中在少數(shù)客戶和產(chǎn)業(yè)上。()
普遍認(rèn)為聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最好方法是推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)加強(qiáng)做好防范危機(jī)的準(zhǔn)備。()
下列屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中觀管理層面內(nèi)容的是()。
一般來(lái)說(shuō),商業(yè)銀行規(guī)模越大,抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力越弱,同時(shí)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素越少。()