A.總分包模式由于總包商和分包商簽訂合同，因此，不利于業(yè)主方的合同管理
B.平行發(fā)包模式由于是業(yè)主和多個(gè)分包商分別簽訂合同，因此有利于工程造價(jià)的控制
C.合作體承包模式，承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大
D.CM承包模式可大大減少建設(shè)單位在工程造價(jià)控制方面的風(fēng)險(xiǎn)
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A.項(xiàng)目管理者的權(quán)限很小
B.有明確對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)的管理者——項(xiàng)目經(jīng)理
C.要精心建立管理程序
D.適用于技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目
E.項(xiàng)目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
A.合作體承包模式
B.CM模式
C.Partnering模式
D.EPC模式
A.項(xiàng)目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員
C.要精心建立管理程序
D.適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目
E.項(xiàng)目經(jīng)理不需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)
A.選擇承包商的范圍大
B.組織協(xié)調(diào)工作量小
C.合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
D.工程招標(biāo)任務(wù)量大
E.工程造價(jià)控制難度大
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線職能制
最新試題
關(guān)于強(qiáng)矩陣制組織形式的說(shuō)法，正確的有（）。
工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件地“邊設(shè)計(jì)、邊施工”的承包模式是（）。
某一大型建設(shè)項(xiàng)目中項(xiàng)目的每一名成員都接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，該項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)采用的是（）組織形式。
在下列組織機(jī)構(gòu)形式中，具有集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，但各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差、信息傳遞路線長(zhǎng)等特點(diǎn)的是（）組織機(jī)構(gòu)形式。
下列關(guān)于承發(fā)包模式的說(shuō)法中，正確的是（）。
關(guān)于中矩陣制組織形式的說(shuō)法，正確的有（）。
建設(shè)工程施工聯(lián)合體承包模式的特點(diǎn)有()。
關(guān)于矩陣制組織機(jī)構(gòu)的說(shuō)法正確的有（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目采用Partnering模式的特點(diǎn)有（）。
關(guān)于Partnerin9模式的說(shuō)法，正確的是()。