A.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣
B.分層隨機(jī)抽樣
C.周期系統(tǒng)抽樣
D.分段隨機(jī)抽樣
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A.服務(wù)體系
B.營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
C.培訓(xùn)體系
D.組織體系
A.正態(tài)
B.負(fù)態(tài)
C.正態(tài)或負(fù)態(tài)
D.以上都不對(duì)
A.策劃
B.實(shí)施
C.策劃和實(shí)施
D.管理
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.質(zhì)量保證
A.標(biāo)準(zhǔn)型直方圖
B.孤島型直方圖
C.雙峰型直方圖
D.偏峰型直方圖
最新試題
影響抽樣誤差的因素不包括（）。
培訓(xùn)是6σ管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容，其類(lèi)型包括（）。
在排列圖中，累計(jì)頻率曲線(xiàn)80％～90％部分所對(duì)應(yīng)的影響因素為（）因素。
6σ管理法是以項(xiàng)目的（）為主線(xiàn)，以數(shù)據(jù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)為基礎(chǔ)，以滿(mǎn)足顧客需求為導(dǎo)向，以零缺陷和卓越質(zhì)量為追求，以科學(xué)的工作程序?yàn)槟Ｊ?，以取得效益的目的的一種質(zhì)量改進(jìn)方法。
控制圖是通過(guò)對(duì)過(guò)程中各特性值進(jìn)行（）過(guò)程是否處于控制狀態(tài)的一種用統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)的圖。
過(guò)程改進(jìn)模式是一種建立在逐步改進(jìn)基礎(chǔ)上循序漸進(jìn)的實(shí)施過(guò)程改進(jìn)模式，其實(shí)施階段為（）。
由于操作時(shí)，操作者分析數(shù)據(jù)時(shí)夾雜了其他分布的少量數(shù)據(jù)，那么由此繪制出的質(zhì)量分布直方圖可能是（）。
根據(jù)過(guò)程能力指數(shù)大小可以對(duì)質(zhì)量水平進(jìn)行評(píng)價(jià)和判定，可將過(guò)程能力分為（）級(jí)。
6σ管理的首要任務(wù)是建立一個(gè)完整的（）。
6σ管理的基本原則包括（）。