A.流程圖是用圖的形式將一個過程的步驟表示出來
B.流程圖用于描述現(xiàn)有的過程和設(shè)計(jì)新過程
C.流程圖并不能用于從物流到產(chǎn)品銷售或售后服務(wù)階段等任一過程的所有方面
D.流程圖是由易識別的符號構(gòu)成的
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A.在規(guī)定可能原因的類別時不需考慮環(huán)境因素
B.因果圖用于分析因果關(guān)系，表達(dá)因果關(guān)系，并找出問題的解決方法
C.因果圖是適用于考慮并展示已知結(jié)果與其潛在原因之間關(guān)系的一種工具
D.其程序包括明確、扼要地確定結(jié)果
A.操作方法的微小變化
B.機(jī)具設(shè)備發(fā)生故障
C.操作不按規(guī)程
D.儀器、儀表失靈或準(zhǔn)確性差
A.機(jī)具設(shè)備的正常磨損
B.操作方法的微小變化
C.機(jī)具設(shè)備發(fā)生故障
D.模具的微小變形
最新試題
6σ管理法是以項(xiàng)目的（）為主線，以數(shù)據(jù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)為基礎(chǔ)，以滿足顧客需求為導(dǎo)向，以零缺陷和卓越質(zhì)量為追求，以科學(xué)的工作程序?yàn)槟Ｊ?，以取得效益的目的的一種質(zhì)量改進(jìn)方法。
下列關(guān)于排列圖的應(yīng)用程序，描述正確的有（）。
施工過程中由偶然性因素引起的質(zhì)量波動，一般屬于（）。
6σ管理有效實(shí)施的基本條件和必備資源為（）。
培訓(xùn)是6σ管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容，其類型包括（）。
樣本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不包括（）。
由于操作時，操作者分析數(shù)據(jù)時夾雜了其他分布的少量數(shù)據(jù)，那么由此繪制出的質(zhì)量分布直方圖可能是（）。
6σ管理不僅是一種（），而且已成為一種理念、文化和方法體系的集成，其含義就是客戶驅(qū)動下的持續(xù)改進(jìn)。
在排列圖中，累計(jì)頻率曲線80％～90％部分所對應(yīng)的影響因素為（）因素。
常用的抽樣方法有（）。