A.形成
B.規(guī)范
C.磨合
D.表現(xiàn)
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A.角色和職責(zé)安排
B.人員配備計(jì)劃
C.組織計(jì)劃的編制
D.創(chuàng)作組織圖表
A.為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障
B.為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成
C.為了消除和糾正項(xiàng)目工作質(zhì)量方面的問(wèn)題
D.為了促使成員盡量降低費(fèi)用支出，保證項(xiàng)目盡可能在規(guī)定的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃內(nèi)完成項(xiàng)目工作
A.預(yù)先安排
B.同有關(guān)部門商談
C.公司內(nèi)選拔
D.招聘
A.招聘
B.推薦
C.選拔
D.預(yù)安排
A.融資界面
B.組織界面
C.人際關(guān)系界面
D.技術(shù)界面
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述中錯(cuò)誤的是（）。
可確保任何一項(xiàng)任務(wù)都只有一個(gè)人負(fù)責(zé)，從而避免混亂的團(tuán)隊(duì)成員角色與責(zé)任描述形式是（）。
項(xiàng)目實(shí)施階段與竣工階段的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)包括（）。
項(xiàng)目組織選擇可能在很多方面受到制約，這種約束就是指限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇的各項(xiàng)因素，制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括（）。
項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接的項(xiàng)目界面是（）。
實(shí)際工程項(xiàng)目管理中常采用的團(tuán)隊(duì)人員考核方式有（）。
人員吸納的依據(jù)主要有（）。
對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行科學(xué)考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。
項(xiàng)目經(jīng)理選擇的原則不包括（）。
對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的作用主要有（）。