A.確定設備監(jiān)理機構的目標
B.選擇合適的組織結構模式
C.確定設備監(jiān)理機構外部的部門構成
D.確定各部門的目標、任務
E.授予各部門領導絕對的職權,以便于開展各項工作
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A.準矩陣型組織結構
B.弱矩陣型組織結構
C.強矩陣型組織結構
D.平衡矩陣型組織結構
E.純矩陣型組織結構
A.設計層
B.驗收層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
E.操作層
A.特定的目標
B.充分的計劃
C.成員的職務和權力
D.組織的環(huán)境
E.成員之間的關系
A.是制造承包商在設備制造過程中的技術依據(jù)
B.是安裝承包商設備安裝及調(diào)試承包商調(diào)試設備的物質基礎
C.是在數(shù)量、質量、標準、時間和地點上的保證
D.是設備安裝與調(diào)試活動順利進行的前提
E.是設備工程活動順利進行的前提
A.準時間
B.準地點
C.準數(shù)量
D.準質量和準標準
E.準價格
最新試題
總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師的任職條件包括()等。
功能型組織結構的特點包括()。
溝通又稱為通信,其主要意思是指通過()等通用符號系統(tǒng)在個體或組織之間進行思想或觀念交換的過程。
項目管理的成敗,在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理,就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設,首要問題就是對團隊領導的能力要求。團隊領導的能力要求可能包括()。
設備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應具備()。為了規(guī)范監(jiān)理工作,應制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書面記錄協(xié)調(diào)情況。
組織結構的基本模式主要有()等組織結構。
組織設計的成果就是最終確定的組織方案,它包括()。
就項目管理而言,組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側重點大致可歸納為()。
組織結構既是組織協(xié)調(diào)的基礎,又為組織協(xié)調(diào)提供支持。組織協(xié)調(diào)常用的措施包括()。
設備工程項目協(xié)調(diào)的需求可能來源于()。