A.財務(wù)支撐與控制體系戰(zhàn)略
B.只指企業(yè)的資金控制
C.只指企業(yè)的財務(wù)管理
D.只指企業(yè)內(nèi)控制度的建立
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A.算呆賬的報賬型會計
B.外部會計
C.算活帳的經(jīng)營型會計
D.責(zé)任會計
A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.平穩(wěn)增長期
D.衰退期
A.企業(yè)發(fā)展期和成長期
B.快速增長型和保守型
C.企業(yè)成長期和衰敗期
D.以上都不對
A.并購重組
B.建設(shè)新廠房
C.戰(zhàn)略合作
D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)
A.以企業(yè)需求為核心
B.規(guī)劃財務(wù)管理
C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
D.構(gòu)建管理會集師價值體系
最新試題
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對()結(jié)果的掌握。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
下列哪一個不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明()。
下列選項中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。