A.施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同
B.施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目委托合同
C.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目管理班子
D.項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
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A.項目合同文件
B.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
C.項目管理規(guī)劃大綱
D.項目管理實施規(guī)劃
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任
B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任與合同責(zé)任
C.法律責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D.法律責(zé)任與管理責(zé)任
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)人工程項目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
A.法律責(zé)任
B.刑事責(zé)任
C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D.政治責(zé)任
A.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
B.項目設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求
C.組織與項目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配
D.項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及辦法
E.施工部署及其核心工程的施工方案
最新試題
關(guān)于施工項目經(jīng)理,說法正確的是()。
施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的(),他所承擔(dān)的管理任務(wù)不僅依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成,還依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006,施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有()。
Websocket的基本體征是(),幀通信,雙向雙工.
Webworker的特征是:基于進(jìn)程的,是可以有()進(jìn)程的.
某建筑公司與某建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同,該項目的施工技術(shù)難度比較大,建設(shè)工期比較緊,在進(jìn)行施工方案設(shè)計時,可供該建筑公司選擇的風(fēng)險對策有()。
以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明,不正確的是()。
施工項目的項目經(jīng)理應(yīng)由()任命。
HTML5發(fā)布機(jī)構(gòu)是().
()與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”。