A.項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思
B.管理制度的制定
C.組織架構(gòu)與人員的配置
D.管理方式、運(yùn)作程序及管理措施
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A.物業(yè)管理方案的內(nèi)容、格式、投標(biāo)報(bào)價(jià)必須響應(yīng)并符合招標(biāo)文件中對(duì)物業(yè)管理服務(wù)需求的規(guī)定，可以有缺項(xiàng)或漏項(xiàng)，但不宜過多
B.方案的各項(xiàng)具體實(shí)施內(nèi)容必須是根據(jù)招標(biāo)物業(yè)基本情況和特點(diǎn)制訂
C.方案中關(guān)于招標(biāo)文件要求作出的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)內(nèi)容必須是投標(biāo)企業(yè)能夠履行的
D.制訂物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用價(jià)格必須合理，具體實(shí)施內(nèi)容應(yīng)該滿足招標(biāo)方需求的基礎(chǔ)上制訂設(shè)計(jì)科學(xué)、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的方案
A.組織經(jīng)營、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)人員參與物業(yè)管理方案的制訂
B.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內(nèi)容制訂詳細(xì)的操作方案
C.測算物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用
D.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的需求內(nèi)容進(jìn)行分工、協(xié)作
A.40％
B.30％
C.20％
D.10％
A.流程圖
B.坐標(biāo)
C.表格
D.圖表
A.投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的要求，按投標(biāo)文件格式規(guī)定填寫報(bào)價(jià)表
B.投標(biāo)人在投標(biāo)文件投標(biāo)報(bào)價(jià)總表上可以有兩個(gè)報(bào)價(jià)，一個(gè)正式報(bào)價(jià)和一個(gè)參考價(jià)
C.投標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)列明報(bào)價(jià)明細(xì)表，如果單價(jià)與總價(jià)不符時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)修正總價(jià)
D.如合同項(xiàng)目內(nèi)容沒有增減，投標(biāo)人所報(bào)的投標(biāo)價(jià)在合同執(zhí)行期間是固定不變的，沒有招標(biāo)人同意不得以任何理由予以變更
最新試題
物業(yè)管理方案中的工作計(jì)劃的制訂大體可以分成三個(gè)階段，即籌備期、交接期和正常運(yùn)作期。其中籌備期的工作計(jì)劃內(nèi)容主要包括（）。
必須通過招投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的項(xiàng)目是（）。
下列屬于常規(guī)物業(yè)管理招標(biāo)內(nèi)容的有（）。
物業(yè)管理方案中的管理制度主要由公眾制度和內(nèi)部管理制度兩大部分組成。下列屬于內(nèi)部管理制度的有（）。
下列選項(xiàng)中，（）等項(xiàng)目物業(yè)的招標(biāo)必須經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門或相關(guān)產(chǎn)權(quán)部門的批準(zhǔn)，一般由產(chǎn)權(quán)人或管理使用單位、政府采購中心等作為招標(biāo)人組織招標(biāo)。
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要，在招標(biāo)前完成招標(biāo)文件的編制。招標(biāo)文件應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。
物業(yè)管理投標(biāo)中，來自招標(biāo)人和招標(biāo)物業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有（）。
物業(yè)管理投標(biāo)文件除按規(guī)定格式要求響應(yīng)招標(biāo)文件外，最主要的內(nèi)容有（）。
對(duì)物業(yè)管理投標(biāo)程序項(xiàng)目評(píng)估中的競爭對(duì)手的分析評(píng)估包括（）。
物業(yè)管理服務(wù)模式要確定的最符合物業(yè)實(shí)際情況和業(yè)主需求的管理服務(wù)重點(diǎn)和主要措施包括（）。