A.損失最小化管理
B.不確定性管理
C.績效最優(yōu)化管理
D.財務管理
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A.區(qū)域事業(yè)部制結構
B.職能制組織結構
C.矩陣制組織結構
D.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結構
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.決策支持系統(tǒng)是面向特定的決策問題,管理信息系統(tǒng)面向信息、報表和控制
B.決策支持系統(tǒng)的目標是有效性,管理信息系統(tǒng)的目標是效率
C.決策支持系統(tǒng)的分析能力強,管理信息系統(tǒng)的分析能力弱
D.決策支持系統(tǒng)解決的是結構化問題,管理信息系統(tǒng)解決的是非結構化、半結構化問題
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
A.預防成本
B.鑒定費用
C.內(nèi)部損失成本
D.外部損失成本
最新試題
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列關于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
下列屬于風險評估的步驟的有()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關鍵測試包括哪些?