A.一般只對超出某一營業(yè)額以外的部分收取百分比租金
B.該部分租金在每個月之間有較大的波動
C.一宗零售商業(yè)物業(yè)內(nèi)的百分比標準是一樣的
D.實行百分比租金可以充分調(diào)動出租人和承租人的積極性
E.當收取百分比租金時，業(yè)主分享了在零售商業(yè)物業(yè)內(nèi)作為租戶的零售商的部分經(jīng)營成果，所以實行百分比租金是不合理的

A.是否有足夠的樓面面積來開展其經(jīng)營活動
B.其承租部分在整個物業(yè)內(nèi)的位置是否容易被識別
C.購物中心所在位置是否顯著，交通是否便利
D.周邊是否有政府機關等重要場所
E.整個購物中心是否有較大的客流量

A.與互相促進銷售的聚集效益不同，需求的外部效應流是單方向的，即從主力店流向普通商店，而不是相反
B.在租戶的組合上，要限制普通零售店的入住，因為它會影響由主力店提升的零售商業(yè)物業(yè)的形象
C.主力店產(chǎn)生了需求的外部效應，為周圍小的零售店帶來了客流
D.零售商業(yè)物業(yè)的一個重要特征就是價格歧視，即主力店通常能夠得到租金優(yōu)惠
E.消費者往往會通過主力店來判斷整個零售商業(yè)物業(yè)的形象，因此邀請若干主力店入住將會大大地提高零售商業(yè)物業(yè)的形象

A.市場需求分析
B.選址分析
C.經(jīng)營業(yè)態(tài)
D.租戶的選擇及更替
E.物業(yè)的清潔衛(wèi)生

A.物業(yè)維護
B.營銷
C.行政管理
D.保險及風險管理
E.財務管理