單項選擇題當(),并且新的市場進入者有很大的進入障礙,則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。

A.技術進步速度緩慢、市場增長率適中
B.技術進步速度較快、市場增長率緩慢
C.技術進步速度緩慢、市場增長率迅速
D.技術進步速度和市場增長率均很迅速


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2.單項選擇題甲公司是上海一家服裝生產(chǎn)企業(yè),甲公司的目標市場選擇戰(zhàn)略是集中市場營銷戰(zhàn)略。下列選項中符合其目標市場選擇戰(zhàn)略的是()。

A.為不同年齡層次的顧客提供服裝
B.為老年消費者提供各種檔次的服裝
C.為青年、中年和老年消費者提供不同款式服裝
D.為老年消費者提供高檔服裝

3.單項選擇題在生產(chǎn)管理子系統(tǒng)中,下列屬于業(yè)務處理方面的主要職責的是()。

A.裝配訂貨單的編制下達
B.分析現(xiàn)有產(chǎn)品和制造工藝
C.進行需求能力和可用能力之間的平衡
D.制定產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和技術革新戰(zhàn)略

4.單項選擇題某企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭非常激烈,且該產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟比較明顯,該企業(yè)正在尋求擴張,其首選戰(zhàn)略是()。

A.縱向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.后向一體化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略

5.單項選擇題機構投資者的行動主義內(nèi)涵不包括()。

A.機構投資者與所投資公司董事會舉行一對一的例會
B.機構投資者積極在股東大會中行使表決權
C.機構投資者進入公司董事會參與公司重大決策
D.機構投資者聯(lián)合向公司管理層提出公司戰(zhàn)略和經(jīng)營建議

最新試題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。

題型:多項選擇題

下列屬于風險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。

題型:問答題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題