A.直線制組織形式
C.專項制組織形式
B.職能制組織形式
D.直線職能制組織形式
E.矩陣制組織形式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.精簡、高效原則
B.才職相稱原則
C.管理層次與管理跨度適當(dāng)原則
D.集權(quán)與分權(quán)原則
E.組織機構(gòu)具有一定靈活性的原則
A.管理制度
B.機構(gòu)設(shè)置
C.管理層次
D.管理人員
E.管理跨度
A.規(guī)劃咨詢
B.招標(biāo)代理
C.設(shè)備監(jiān)理
D.工程監(jiān)理
E.工程設(shè)計
A.相關(guān)業(yè)務(wù)
B.專業(yè)技術(shù)力量
C.技術(shù)水平
D.管理水平
E.工程咨詢業(yè)績
A.甲級
B.乙級
C.丙級
D.丁級
E.31個工程咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)
最新試題
工程咨詢單位崗位培訓(xùn)的常見方法不包括()。
工程咨詢單位在提供服務(wù)過程中涉及的主要險別有()。
國外工程咨詢公司可分為()。
工程咨詢單位市場調(diào)查的內(nèi)容主要包括()。
()主要從事宏觀層面的規(guī)劃咨詢、政策咨詢和項目投資決策咨詢業(yè)務(wù)。
工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場開發(fā)中,目標(biāo)市場的選擇包括()。
認(rèn)定各專業(yè)和各服務(wù)范圍的資格必須符合()的相應(yīng)條件。
進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是基于PDCA動態(tài)循環(huán)的工作模式,即進(jìn)行()的活動。
工程咨詢單位中間管理層的主要職責(zé)是()。
從事國際業(yè)務(wù)的咨詢單位多數(shù)以()為主。