A.精簡、高效原則
B.才職相稱原則
C.管理層次與管理跨度適當原則
D.集權(quán)與分權(quán)原則
E.組織機構(gòu)具有一定靈活性的原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理制度
B.機構(gòu)設(shè)置
C.管理層次
D.管理人員
E.管理跨度
A.規(guī)劃咨詢
B.招標代理
C.設(shè)備監(jiān)理
D.工程監(jiān)理
E.工程設(shè)計
A.相關(guān)業(yè)務(wù)
B.專業(yè)技術(shù)力量
C.技術(shù)水平
D.管理水平
E.工程咨詢業(yè)績
A.甲級
B.乙級
C.丙級
D.丁級
E.31個工程咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)
A.資格等級
B.咨詢專業(yè)
C.服務(wù)范圍
D.技術(shù)水平
E.專業(yè)力量
最新試題
從性質(zhì)和工作范圍來看,我國工程咨詢單位分為()。
工程咨詢單位在提供服務(wù)過程中涉及的主要險別有()。
工程咨詢單位要靠集體智慧和能力開展業(yè)務(wù),重視團隊的建設(shè),團隊建設(shè)的中心任務(wù)是()。
工程咨詢單位的員工培訓的形式不包括()。
建立工程咨詢單位質(zhì)量管理體系的目的,是使工程咨詢質(zhì)量能滿足項目業(yè)主和相關(guān)方的需求和期望,主要包括()。
工程咨詢單位的組織設(shè)計所要遵循的一般原則包括()。
為了規(guī)避職業(yè)風險,減少損失,應(yīng)提高咨詢?nèi)藛T的風險意識,在主客觀兩方面采取措施,具體包括()。
提供工程項目全過程交鑰匙服務(wù)的是()。
咨詢單位在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的某環(huán)節(jié)或整體過程中的強項和領(lǐng)先地位,稱為()。
典型的項目咨詢業(yè)務(wù)工作小組的項目組實行()管理。