典型的項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)工作小組的項(xiàng)目組實(shí)行（）管理。

工程咨詢單位市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要包括（）。

下列屬于工程咨詢單位中間管理層的是（）。

進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是基于PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的工作模式，即進(jìn)行（）的活動(dòng)。

工程咨詢單位中間管理層的主要職責(zé)是（）。

建立工程咨詢單位質(zhì)量管理體系的目的，是使工程咨詢質(zhì)量能滿足項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)方的需求和期望，主要包括（）。

認(rèn)定各專業(yè)和各服務(wù)范圍的資格必須符合()的相應(yīng)條件。

項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任包括（）。

工程咨詢單位崗位培訓(xùn)的常見(jiàn)方法不包括()。

民用建筑工程主要由()完成咨詢工作。