論述生產線上存在的物流矛盾。

簡述單件小批生產任務到達方式。

實施看板管理是有條件的，如（）等。如果這些先決條件不具備，看板管理就不能發(fā)揮應有的作用，從而難以實現準時化生產。

單件小批生產車間任務流動模式一般分成（）。

簡述生產物流計劃的任務。

何謂期量標準？它在生產物流計劃中起何作用？

簡述車間系統(tǒng)化配送的基礎性條件。

簡述生產物流控制原理。

生產物流控制方式有（）。

（）是批量增大的優(yōu)點。