A.內(nèi)部控制的人工成分
B.內(nèi)部控制的自動(dòng)化成分
C.對(duì)控制的監(jiān)督
D.對(duì)誠(chéng)信和道德價(jià)值觀念的溝通與落實(shí)
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A.人為失誤而導(dǎo)致內(nèi)部控制失效
B.治理層對(duì)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行負(fù)有監(jiān)督責(zé)任
C.建立和維護(hù)內(nèi)部控制是被審計(jì)管理層的職責(zé)
D.對(duì)資產(chǎn)和記錄采取適當(dāng)?shù)陌踩Wo(hù)措施是被審計(jì)單位管理層應(yīng)當(dāng)履行的經(jīng)管責(zé)任
A.內(nèi)部控制為財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性提供合理保證
B.在了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制時(shí),只需關(guān)注控制的設(shè)計(jì)
C.特別風(fēng)險(xiǎn)通常與重大的非常規(guī)交易和判斷事項(xiàng)有關(guān)
D.在某些情況下,了解內(nèi)部控制后可能識(shí)別到僅通過(guò)實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序不能獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)
A.考慮管理層是否面臨實(shí)現(xiàn)某些關(guān)鍵財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)的壓力
B.考慮管理層的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)
C.考慮財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)金額是多少
D.考慮管理層的投資決策
A.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解被審計(jì)單位所在行業(yè)狀況、法律環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境及其他外部因素
B.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解被審計(jì)單位的性質(zhì),包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、所有權(quán)和治理結(jié)構(gòu)、正在實(shí)施和計(jì)劃實(shí)施的投資的類型、組織結(jié)構(gòu)和籌資方式
C.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解被審計(jì)單位的目標(biāo)、戰(zhàn)略以及所有的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解被審計(jì)單位對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的衡量和評(píng)價(jià)
A.詢問(wèn)治理層有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解財(cái)務(wù)報(bào)表編制的環(huán)境
B.詢問(wèn)內(nèi)部審計(jì)人員有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解其針對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性而實(shí)施的內(nèi)部審計(jì)程序
C.詢問(wèn)內(nèi)部法律顧問(wèn)有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解有關(guān)法律法規(guī)的遵循情況
D.詢問(wèn)參與生成、處理或記錄復(fù)雜或異常交易的員工有助于注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>
最新試題
雪繽紛冷飲有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱雪繽紛公司)主要從事冷飲的生產(chǎn)及銷售。雪繽紛公司聘請(qǐng)中興會(huì)計(jì)師事務(wù)所為其審計(jì)2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表。按照稅前利潤(rùn)的5%確定財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性水平為60萬(wàn)元。資料一:(1)2013年9月信息技術(shù)部門在ERP系統(tǒng)中開發(fā)了存貨賬齡分析子模塊,自2013年10月起利用ERP系統(tǒng)核算生產(chǎn)成本,于每月末自動(dòng)生成存貨賬齡報(bào)告。在以前年度,利用G軟件手工輸入相關(guān)數(shù)據(jù)后進(jìn)行存貨賬齡的統(tǒng)計(jì)和分析。雪繽紛公司的會(huì)計(jì)政策規(guī)定,應(yīng)當(dāng)結(jié)合存貨賬齡等因素確定存貨期末可變現(xiàn)凈值,計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。(2)2013年度,雪繽紛公司主要原材料奶油價(jià)格有所上漲。為穩(wěn)定采購(gòu)價(jià)格,雪繽紛公司適當(dāng)增加部分新供應(yīng)商,供應(yīng)商數(shù)量由2012年末的40家增加到2013年末的45家。經(jīng)審核批準(zhǔn)后,所有新增供應(yīng)商的信息被輸入采購(gòu)系統(tǒng)的供應(yīng)商信息主文檔。以前年度審計(jì)中對(duì)與供應(yīng)商數(shù)據(jù)維護(hù)相關(guān)的控制測(cè)試未發(fā)現(xiàn)控制缺陷。(3)2013年夏季氣溫較往年偏低,且隨著各種渠道宣傳健康講座等,市民的健康意識(shí)逐步提升,認(rèn)為水果比冰飲更為健康。(4)雪繽紛公司舉辦的各類產(chǎn)品促銷活動(dòng)為期三個(gè)月到六個(gè)月。財(cái)務(wù)部根據(jù)市場(chǎng)部上報(bào)的經(jīng)批準(zhǔn)的促銷活動(dòng)預(yù)算按月預(yù)提促銷費(fèi)。雪繽紛公司的市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度規(guī)定,市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)在每一項(xiàng)促銷活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)統(tǒng)計(jì)該促銷活動(dòng)的實(shí)際支出,并辦理核算手續(xù),財(cái)務(wù)部據(jù)此補(bǔ)提或沖轉(zhuǎn)預(yù)提費(fèi)用。(5)2013年5月至9月的直接人工成本總額較其他月份有明顯增加,單位人工成本沒(méi)有明顯變化,銷售部、生產(chǎn)部和人力資源部經(jīng)理均解釋由于產(chǎn)品有季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn),需要雇用大量臨時(shí)工。這與注冊(cè)會(huì)計(jì)師在以前年度了解的情況一致。(6)與以前年度相比,雪繽紛公司2013年度固定資產(chǎn)未大幅變動(dòng),與折舊相關(guān)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)未發(fā)生變更。資料二:針對(duì)資料一第(1)至(6)項(xiàng),結(jié)合資料二,假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出資料一所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,并說(shuō)明該風(fēng)險(xiǎn)主要與哪些財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目(僅限于營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、銷售費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)和其他應(yīng)付款)的哪些認(rèn)定相關(guān)。
針對(duì)了解內(nèi)部控制和控制測(cè)試,以下說(shuō)法中,恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>
在了解內(nèi)部控制時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常采用的程序有()。
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接了甲公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù),并委派A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任項(xiàng)目合伙人。在了解甲公司及其環(huán)境的過(guò)程中,遇到如下事項(xiàng):(1)了解被審計(jì)單位及其環(huán)境是必要程序,可以為確定在實(shí)施實(shí)質(zhì)性分析程序時(shí)所使用的預(yù)期值提供重要基礎(chǔ)。(2)分析程序可以用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,用于了解被審計(jì)單位及其環(huán)境,包括了解內(nèi)部控制。(3)注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表層次和認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),以采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施用來(lái)防止或發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的舞弊和錯(cuò)誤。(4)如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師并不打算信賴針對(duì)特別風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制,這時(shí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有必要進(jìn)一步了解在業(yè)務(wù)流程層面的控制。(5)了解內(nèi)部控制和控制測(cè)試是不同的審計(jì)程序,各自實(shí)現(xiàn)不同的審計(jì)目的,任何情況下對(duì)控制的了解和評(píng)價(jià)都不能夠代替對(duì)控制運(yùn)行有效性的測(cè)試。根據(jù)事項(xiàng)(1)至(5),逐項(xiàng)指出各事項(xiàng)的表述是否恰當(dāng),如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
下列事項(xiàng)中,屬于了解被審汁單位財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)衡量和評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的信息有()。
針對(duì)資料四第(1)至(3)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出資料四所列控制測(cè)試是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),指出改進(jìn)建議。
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,以下說(shuō)法中,恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>
下列關(guān)于了解內(nèi)部控制的說(shuō)法中,不恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>
下列各項(xiàng)中,可能表明被審計(jì)單位存在值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷的有()。
針對(duì)了解內(nèi)部控制后初步評(píng)估控制風(fēng)險(xiǎn)的情形,以下說(shuō)法中,恰當(dāng)有()。