A.資源基礎觀
B.戰(zhàn)略觀
C.資本觀
D.投資觀
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A.確定戰(zhàn)略
B.確立使命說明
C.確定目標
D.組織自我評價
A.預測公司的人員供給
B.向人力資源部門提交人員需求計劃
C.擬訂平衡供需的計劃
D.匯總各部門的需求計劃，綜合平衡和預測公司的人員需求
A.需將定量指標和定性指標相結合，盡量使用客觀性指標
B.一般不對人力資源管理部門本身的工作績效進行評價
C.完全由人力資源部門自我總結
D.盡量使用主觀性指標
A.直線經理要為人力資源經理提供人力資源管理方面的支持
B.在人力資源管理部門內部，行使直線管理者的職權
C.在整個組織范圍內，對組織其他管理者可行使相當程度的直線職能
D.要協(xié)助組織最高管理層確保人力資源的戰(zhàn)略、目標、政策和各項規(guī)定的實施
A.有用性
B.不可替代性
C.不可模仿性
D.稀缺性
最新試題
戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于（）。
人力資源專業(yè)人員應具備的技能中核心技能是指（）。
關于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是（）。
人力資源管理者的直線職能包括（）。
根據尤里奇教授的觀點，人力資源管理的角色包括（）。
關于人力資源管理人員的能力和素質，正確的陳述有（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙體現(xiàn)在（）。
與成長戰(zhàn)略相關的戰(zhàn)略性人力資源問題主要包括（）。
主要目標是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工，與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關系的人力資源戰(zhàn)略模式是（）。
按照密歇根大學大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關績效團隊、縮短創(chuàng)新周期或實現(xiàn)新技術的變革創(chuàng)新計劃，這描述的是人力資源管理者的（）角色。