A.每個(gè)員工的工作滿(mǎn)意度水平基本保持恒定
B.晉升可提高員工的滿(mǎn)意度水平,并維持較長(zhǎng)時(shí)間
C.工作中的情境因素可以永久性地改變員工的滿(mǎn)意度水平
D.工作中的各種事件只是使員工的滿(mǎn)意度在均衡水平上下波動(dòng)
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你可能感興趣的試題
A.不愿意接受組織目標(biāo)與價(jià)值觀(guān)
B.不樂(lè)于投入更多的精力
C.對(duì)能夠成為該組織的成員充滿(mǎn)自豪感
D.更容易出現(xiàn)流動(dòng)
A.破壞性和積極性的
B.建設(shè)性和積極的
C.建設(shè)性和消極的
D.破壞性和消極的
A.工作滿(mǎn)意度的因素模型
B.工作滿(mǎn)意度的差異模型
C.工作滿(mǎn)意度的均衡水平模型
D.工作滿(mǎn)意度的統(tǒng)計(jì)模型
A.工作滿(mǎn)意度
B.工作投入度
C.組織承諾
D.組織氛圍
A.在履行一般性工作時(shí)顯示出高度的責(zé)任心
B.在疑難問(wèn)題上進(jìn)行高水平的發(fā)明創(chuàng)造
C.拒絕承擔(dān)額外的工作
D.與其他員工分享自己的時(shí)間和資源
最新試題
該公司絕大多數(shù)員工表達(dá)不滿(mǎn)的方式是()
關(guān)于工作滿(mǎn)意度的因素模型的陳述,正確的是()
工作滿(mǎn)意度的均衡水平模型認(rèn)為()
這120人辭職的主要原因是()
關(guān)于工作滿(mǎn)意度特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()
員工對(duì)工作不滿(mǎn)的表達(dá)方式有()
在本案例中,趙某更換崗位后,工作滿(mǎn)意度提高是由()的因素決定的
在對(duì)工作滿(mǎn)意度的研究中,比較有影響的理論模型包括()
承諾高的員工的行為往往會(huì)表現(xiàn)出一定的特點(diǎn),主要有()等
關(guān)于工作滿(mǎn)意度的說(shuō)法,正確的是()