A.對分權(quán)的需要
B.對戰(zhàn)略的需要
C.對多元化的需要
D.對創(chuàng)新的需要
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A.托管關(guān)系
B.協(xié)助關(guān)系
C.命令關(guān)系
D.平等關(guān)系
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細階段
E.衰退階段
A.產(chǎn)品專業(yè)化
B.部門專業(yè)化
C.工藝專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.產(chǎn)品服務(wù)變革
D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)變革
E.企業(yè)文化變革
A.領(lǐng)導(dǎo)層思路變化
B.企業(yè)目標的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動機與需求的變化
E.社會的發(fā)展趨勢
最新試題
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括()
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點包括()
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有()
事業(yè)部制的缺點包括()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部
企業(yè)組織變革的先兆有()
企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括()