A.決定人方向的行為
B.決定人行為的方向
C.心理的努力程度
D.行為的努力程度
E.遇到阻礙時會付出多大努力來堅持自己的行為
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A.為了提薪而努力工作是外源性動機作用的表現(xiàn)
B.人們對活動本身感興趣,為了活動而活動,這是內源性動機作用的表現(xiàn)
C.外源性動機與內源性動機互補
D.為了獲得成就感是外源性動機作用的表現(xiàn)
E.內源性動機也稱為外部動機
A.目標管理
B.行為矯正
C.參與管理
D.工作設計
A.為企業(yè)節(jié)省成本
B.減少管理人員的工作量
C.使管理者的監(jiān)督職能加強
D.使員工的晉升和產品質量掛鉤
A.績效薪金制必須以公平、量化的績效評估體系為基礎
B.績效可以是個人績效、部門績效和組織績效
C.績效薪金制是將績效與報酬相結合的激勵措施
D.績效薪金制同公平理論關系比較密切
A.通常由8到10位員工及1名督導員組成,每周占用工作時間定期召開會議
B.主要研究質量方面的難題,分析問題的原因并提出解決方案,監(jiān)督實施
C.小組對提出的各種建議具有自主決定權
D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質量問題的能力
最新試題
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中,比較突出的是基層員工缺少社會保險,使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看,該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的()。
激勵與組織績效的關系表現(xiàn)在()。
下列關于ERG理論陳述正確的是()。
下列關于需要與動機說法不正確的是()。
下列關于質量監(jiān)督小組說法不正確的是()。
下列關于馬斯洛需要層次理論說法不正確的是()。
通過滿足員工的需要,從而實現(xiàn)組織目標的過程稱為()。
下列關于三重需要理論陳述不正確的是()。
從期望理論的角度分析,劉先生的激勵措施之所以沒有效果,問題出在()因素上。
目標管理的要素為()。