單項選擇題項目生命周期中，開始階段需要完成的工作是（）

A．進行項目細節(jié)設計
B．指定項目基本目標
C．成立項目基本組織
D．編制資源需求計劃


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2.多項選擇題職能式組織的特征包括（）。

A．各個項目部與配屬人員責權明確，直面項目任務，管控易于落實
B．上一級組織系統(tǒng)已設立了職能機構，往往成為一層事業(yè)部式的管理組織
C．項目管理統(tǒng)籌負責人對項目的管理往往需通過多個內(nèi)設的職能機構完成
D．項目部與各職能部聯(lián)合管理同一項目
E．上一級組織已在該系統(tǒng)層面設立了專業(yè)分工細化的職能部門

3.多項選擇題項目式組織的特征包括（）。

A．每個團隊成員均只有一個上級，上級對下級的管理是直接的
B．在面臨項目管理任務時，同時設立了分別的項目管理部門
C．上一級組織系統(tǒng)對項目進行管理的組織關系明確、責任界定清晰
D．團隊成員與上級之間是一種直線的命令式關系
E．項目的上一級組織的管理規(guī)模較大，存在利用管理規(guī)模效益的可能

4.多項選擇題項目范圍確認的工作依據(jù)包括（）等。

A．質量方案
B．項目相關文件
C．實際工作成果
D．技術標準
E．第三方評價

5.多項選擇題有效的績效管理有助于項目管理團隊增強管理的責任感，促進團隊成員完善和提高工作效率及質量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。

A．增進了團隊的相互了解和信任
B．便于及時處理問題，修訂分工和職責
C．及時的考查了團隊的績效情況
D．為項目的運行起到了激勵作用
E．使薪酬管理與績效管理緊密結合