項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

項目安全管理的管理理念是（）。

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

進度計劃表示法有（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。