A.供應(yīng)滿足程度
B.供應(yīng)商管理類型
C.品牌經(jīng)營(yíng)地位
D.品牌培育策略
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A.主副品牌架構(gòu)
B.多品牌架構(gòu)
C.復(fù)合品牌架構(gòu)
D.分類品牌架構(gòu)
A.組織
B.營(yíng)銷管理
C.組織結(jié)構(gòu)
D.營(yíng)銷組織管理
A.導(dǎo)入一個(gè)獨(dú)立的低價(jià)品牌
B.導(dǎo)入新的高價(jià)品牌
C.采用主副品牌策略
D.采取描述性詞語(yǔ)的方式
A.帶來較大價(jià)值的關(guān)鍵客戶期望能得到有別于普通客戶的待遇
B.企業(yè)應(yīng)該對(duì)所有客戶“一視同仁”
C.企業(yè)對(duì)價(jià)值貢獻(xiàn)度相對(duì)低的客戶也應(yīng)該提供較好的服務(wù)
D.企業(yè)應(yīng)該區(qū)分不同價(jià)值客戶的期望，但不一定要提供有針對(duì)性的服務(wù)
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效評(píng)估
C.績(jī)效溝通
D.績(jī)效反饋
最新試題
工商企業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)（），推動(dòng)營(yíng)銷組織作業(yè)效能持續(xù)提升。
信用修復(fù)一般分為（）兩種形式。
積極開展精益營(yíng)銷課題研究和實(shí)踐，構(gòu)建了以“（）”為重要特征的“五精”營(yíng)銷管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)展示，得到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會(huì)代表的廣泛認(rèn)同。
中國(guó)卷煙銷售公司開發(fā)的營(yíng)銷活動(dòng)管理模塊提供（）兩種上傳方式。
圍繞國(guó)家局“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)做大做優(yōu)做強(qiáng)中式卷煙知名品牌，不斷增強(qiáng)重點(diǎn)品牌（）的能力。
工商企業(yè)營(yíng)銷信息，是指在工商企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的或通過第三方采集、管理的，以一定形式記錄、保存的與營(yíng)銷活動(dòng)相關(guān)的（）。
加強(qiáng)源頭控制，嚴(yán)格規(guī)范高價(jià)位卷煙審批工作：（）
基于疫情影響下卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)（）的特點(diǎn)，及時(shí)組織適銷貨源，科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場(chǎng)大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時(shí)間延長(zhǎng)帶來的銷售機(jī)遇。
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育，積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容：（）
卷煙零售客戶信用體系建設(shè)的基本原則有哪些？（）