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A.人力資源及組織設(shè)計(jì)
B.生產(chǎn)能力
C.庫存策略
D.質(zhì)量管理策略
E.生產(chǎn)計(jì)劃策略
A.從屬性
B.支撐性
C.協(xié)調(diào)性
D.競爭性
E.風(fēng)險(xiǎn)性
A.成本
B.時(shí)間
C.空間
D.柔性
E.質(zhì)量
A.市場(chǎng)需求及其變化
B.技術(shù)進(jìn)步
C.企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)
D.供應(yīng)市場(chǎng)
E.各部門職能戰(zhàn)略
A.公司發(fā)展戰(zhàn)略
B.公司總體戰(zhàn)略
C.公司營銷戰(zhàn)略
D.公司經(jīng)營戰(zhàn)略
E.職能級(jí)戰(zhàn)略
最新試題
煉油廠一般采用（）的生產(chǎn)方式。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
以下不是時(shí)間研究方法的是（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯(cuò)誤的是（）
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
飛機(jī)廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。