A.隨著新人的不斷加入,帶有明顯個體特點的價值觀和行為習慣也會進入企業(yè),如果沒有統(tǒng)一有效的企業(yè)文化,企業(yè)原有的做事標準和做事風格會被淡化,甚至被逐步稀釋后發(fā)生改變,從而使企業(yè)喪失原有的核心競爭力
B.企業(yè)文化也是企業(yè)形象樹立和宣傳的關(guān)鍵載體和重要手段,文化缺失將限制企業(yè)影響力的擴大與發(fā)揮,對企業(yè)在市場上的競爭力也有直接的損害
C.企業(yè)文化缺失,自然會使企業(yè)成員沒有統(tǒng)一的做事標準,從而在工作中或者各自為政,或者無所適從,顯然不利于工作開展和目標達成
D.缺失企業(yè)文化的企業(yè)可以用領(lǐng)導人的理念來領(lǐng)導企業(yè)
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A.企業(yè)應當重視產(chǎn)學研用結(jié)合
B.確定不同產(chǎn)學研用合作方式下的利益分配模式
C.建立科學合理的員工薪酬增長機制
D.提供公平就業(yè)機會
A.企業(yè)應該對慈善支出由預算控制,防止盲目或不計成本,可能會影響企業(yè)的正常運行
B.對于突發(fā)性的社會事件的捐贈,企業(yè)應從事件的嚴重程度和企業(yè)的承受能力出發(fā),經(jīng)過評估和管理層研究決策,量力而行,防止盲目性給企業(yè)帶來額外的負擔
C.對慈善實施過程和結(jié)果加強監(jiān)督考核,防止慈善行為失敗
D.通過建立慈善事業(yè)信息溝通機制,通過公開渠道公布企業(yè)慈善行為的全過程,防止外界誤解導致的負面新聞
A.高管人員是指企業(yè)的高級管理人員,即經(jīng)理層
B.高管人員包括決策層和執(zhí)行層
C.建立和完善良好的人力資源制度和機制,必須能夠引進優(yōu)秀的管理團隊
D.決策層是企業(yè)人力資源的主體,企業(yè)發(fā)展的動力
A.為企業(yè)培養(yǎng)復合型人才和系統(tǒng)型人才創(chuàng)造了條件
B.輪崗不失為一項有效的非物質(zhì)激勵措施
C.輪崗可以使員工開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗,從而拓寬員工職業(yè)寬度,提高升遷的可能性
D.輪崗制度是預防和控制高管人員使用和退出風險的最有效機制
A.崗位勝任風險
B.技術(shù)機密泄密風險
C.人才流失風險
D.商業(yè)機密泄密風險
最新試題
企業(yè)業(yè)務外包在會計核算與監(jiān)督環(huán)節(jié),可能發(fā)生的風險包括()。
?下列屬于產(chǎn)學研用結(jié)合風險的控制措施的有()。
()負責管理生產(chǎn)和管理設備的采購合同和運輸合同。
?銷售部根據(jù)客戶信用和賬齡情況執(zhí)行催款措施時,對其進行監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要是()。?
?關(guān)于項目必須由政府審批的有()。
?預算指標分解和責任落實環(huán)節(jié)應關(guān)注的主要風險包括()。
?以下屬于企業(yè)采購業(yè)務內(nèi)部控制目標的有()。
內(nèi)部信息傳遞內(nèi)部控制中實物保管控制體現(xiàn)在()環(huán)節(jié)。
企業(yè)應當完善內(nèi)外部重要相關(guān)信息的收集機制,收集內(nèi)部信息渠道有()。
企業(yè)銷售部門主要負責處理的事項是()。