A.效果
B.效率
C.利潤(rùn)
D.聲譽(yù)
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A.組織環(huán)境發(fā)生變化
B.組織基本目標(biāo)、宗旨、愿景進(jìn)行修正
C.較大程度的組織變革
D.組織核心高管離開
A.規(guī)制型管理
B.情感型管理
C.市場(chǎng)化管理
D.民主化管理
A.前者是計(jì)劃好的最終狀態(tài)，后者不一定有明確的目的
B.前者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運(yùn)行的整體，后者關(guān)注應(yīng)用知識(shí)技能和過程如何
C.前者不一定有明確的目的，后者是計(jì)劃好的最終狀態(tài)
D.前者關(guān)注應(yīng)用知識(shí)技能和過程如何，后者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運(yùn)行的整體
A.H型組織
B.事業(yè)部型組織
C.矩陣型組織
D.U型組織
A.組織開發(fā)
B.組織發(fā)展
C.組織變革
D.組織學(xué)習(xí)
最新試題
組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問題。
委員會(huì)制的基本類型有（）。
利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）
需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）
組織發(fā)展的局限性有（）
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
衡量和糾正組織活動(dòng)的偏差，使實(shí)踐活動(dòng)與組織目標(biāo)相一致的過程是指（）。
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。