A.定量控制法
B.定期控制法
C.豐田生產(chǎn)法
D.ABC法
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A.采購控制
B.在制品控制
C.投入控情
D.產(chǎn)成品控制
A.投入進(jìn)度控制
B.工序進(jìn)度控制
C.投入控制
D.銷售進(jìn)度控制
A.進(jìn)度管理
B.分配作業(yè)
C.測定差距
D.制定修正措施
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式
A.國家標(biāo)準(zhǔn)
B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.國際標(biāo)準(zhǔn)
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。
制造資源計劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
資源計劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。