項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）

如何讓高管對項目管理原則進行了解（）

項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）

沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）

當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）

當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）

以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。