A.行業(yè)性質(zhì)分析
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
C.技術(shù)環(huán)境分析
D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析
E.旅游供應(yīng)商狀態(tài)分析
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A.多元化
B.代理化
C.差異化
D.網(wǎng)絡(luò)化
A.分區(qū)經(jīng)營(yíng)
B.實(shí)體經(jīng)營(yíng)
C.技術(shù)經(jīng)營(yíng)
D.虛擬經(jīng)營(yíng)
A.初期目標(biāo)
B.中期目標(biāo)
C.遠(yuǎn)期目標(biāo)
D.長(zhǎng)期目標(biāo)
A.團(tuán)隊(duì)
B.資源
C.策劃
D.實(shí)力
最新試題
社會(huì)文化環(huán)境可分解為()等方面。
采用信息技術(shù)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的旅行社集團(tuán)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將某些現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為(),成為大型的旅游批發(fā)經(jīng)營(yíng)商。
在旅行社經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,充分了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的()是影響旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的一個(gè)重要因素。
我國(guó)的中小型旅行社,尤其是缺乏產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的小型旅行社,為了避免和大型旅行社的競(jìng)爭(zhēng),可以采取()經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
下列各項(xiàng)不能體現(xiàn)旅行社的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的是()。
旅行社站在企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展的高度,研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向性和結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,客觀分析企業(yè)外部和內(nèi)部的環(huán)境,這體現(xiàn)了旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的()。
在旅行社內(nèi)部環(huán)境分析中,旅行社獲取資源的能力包括()。
旅行社集團(tuán)的松散層由()組成。
旅行社通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到調(diào)動(dòng)起員工實(shí)現(xiàn)新戰(zhàn)略的積極性和主動(dòng)性的工作稱(chēng)為()。
旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過(guò)程中,在決斷選定目標(biāo)時(shí),應(yīng)從()方面權(quán)衡各個(gè)目標(biāo)方案。