A.明星產(chǎn)品
B.金牛產(chǎn)品
C.問號產(chǎn)品
D.瘦狗產(chǎn)品
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A.協(xié)調(diào)變革
B.計劃變革
C.接受變革
D.迫使變革
A.一般控制
B.應用控制
C.人員控制
D.過程控制
A.信息系統(tǒng)戰(zhàn)略
B.信息技術戰(zhàn)略
C.信息管理戰(zhàn)略
D.信息采集戰(zhàn)略
A.創(chuàng)業(yè)型
B.事業(yè)部制
C.職能制
D.矩陣型
A.公司
B.債權人
C.管理部門
D.監(jiān)管部門
最新試題
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
下列關于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設計是否有效,并逐項說明理由。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
分析甲公司面對的風險種類。