某工程合同工期21天，工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員擬定的初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖2-1-1所示。在公司協(xié)調(diào)會(huì)上，設(shè)備供應(yīng)部門提出，工作F、J使用的同種機(jī)械只能租賃到1臺(tái)，因此，該兩項(xiàng)工作只能按先后順序施工。 問題：<1>、從工期控制的角度出發(fā)，工作F、J哪一項(xiàng)先施工較合理？說明理由并進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，繪制新網(wǎng)絡(luò)圖。調(diào)整后的關(guān)鍵工作有哪些？工期為多少天？<2>、經(jīng)上述調(diào)整后的合理計(jì)劃被批準(zhǔn)為正式進(jìn)度計(jì)劃。但在開工后，由于工作I的時(shí)間延誤，使工作J的開始作業(yè)時(shí)間推遲3天。工作J每推遲1天開工費(fèi)用損失500元，總工期每拖延1天罰款700元。受上述事件的影響，該工程的總工期將為多少天？綜合費(fèi)用增加多少元？<3>、在發(fā)生問題（2）所述情況后，若通過壓縮工作的持續(xù)時(shí)間來調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，應(yīng)壓縮哪些工作的持續(xù)時(shí)間？每項(xiàng)工作分別壓縮多少天？總工期為多少天？相應(yīng)增加的綜合費(fèi)用為多少元？各項(xiàng)工作可壓縮時(shí)間及壓縮每1天需增加的費(fèi)用見表2-1-1。表2-1-1網(wǎng)絡(luò)調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)表

背景：某六層單元式住宅共54戶，建筑面積為3949.62㎡。原設(shè)計(jì)方案為磚混結(jié)構(gòu)，內(nèi)、外墻為240mm磚墻?，F(xiàn)擬定的新方案為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)，外墻做法不變，內(nèi)墻采用C20混凝土澆筑。新方案內(nèi)橫墻厚為140mm，內(nèi)縱墻厚為160mm，其他部位的做法、選材及建筑標(biāo)準(zhǔn)與原方案相同。兩方案各項(xiàng)指標(biāo)見表2-1。設(shè)計(jì)方案指標(biāo)對比表表2-1問題：1．請計(jì)算兩方案如下技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：（1）兩方案建筑面積、使用面積單方造價(jià)各多少?每平方米差價(jià)多少?（2）新方案每戶增加使用面積多少平方米?多投入多少元?2．若作為商品房，按使用面積單方售價(jià)5647.96元出售，兩方案的總售價(jià)相差多少?3．若作為商品房，按建筑面積單方售價(jià)4000元出售，兩方案折合使用面積單方售價(jià)各為多少元?相差多少?

某房地產(chǎn)開發(fā)商決定開發(fā)一地段，有以下三種方案可供選擇：A方案：一次性投資開發(fā)多層住宅5萬㎡建筑面積，需投入總成本費(fèi)用(包括前期開發(fā)成本、施工建造成本、銷售成本，下同)10000萬元，從建造到銷售總開發(fā)時(shí)間為18個(gè)月。B方案：將該地段分為一區(qū)、二區(qū)兩個(gè)部分分期開發(fā)。一期工程在一區(qū)開發(fā)高層住宅3萬平方米建筑面積，需投入總成本7000萬元，開發(fā)時(shí)間為12個(gè)月。二期工程開發(fā)時(shí)，若一期工程銷路好，且預(yù)計(jì)二期工程銷售率100％，則在二區(qū)繼續(xù)投入總成本9600萬元開發(fā)高層住宅4萬平方米建筑面積，開發(fā)時(shí)間15個(gè)月；若一期工程銷路差，或?qū)⒍^(qū)土地轉(zhuǎn)讓，可一次性獲轉(zhuǎn)讓收入3000萬元；或在二區(qū)開發(fā)多層住宅3萬㎡建筑面積，需投入總成本費(fèi)用6500萬元，開發(fā)時(shí)間為15個(gè)月。C方案：一次性投資開發(fā)高層住宅7萬㎡建筑面積，需投入總成本費(fèi)用16500萬元，從建造到銷售總開發(fā)時(shí)間為27個(gè)月。季利率為2％，資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)見表2-13。資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表2-13三方案的售價(jià)和銷售情況如表2-14所示。三個(gè)方案的售價(jià)與銷售表2-14根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，多層住宅銷路好的概率為0.7，高層住宅銷路好的概率為0.6。問題：<1>、三個(gè)方案在銷路好和銷路差的情況下，分期計(jì)算季平均銷售收入各為多少萬元(假設(shè)銷售收入在開發(fā)期間內(nèi)均攤)。<2>、繪制決策樹。<3>、請幫助開發(fā)商進(jìn)行決策，到底采用何種方案(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。

某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有A、B、C三個(gè)采購方案，其有關(guān)數(shù)據(jù)見表2—1?，F(xiàn)值系數(shù)見表2—2?！締栴}】1.擬采用加權(quán)評分法選擇采購方案，對購置費(fèi)和安裝費(fèi)、年度使用費(fèi)、使用年限三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分評價(jià)，打分規(guī)則為：購置費(fèi)和安裝費(fèi)最低的方案得l0分，每增加10萬元扣0.1分;年度使用費(fèi)最低的方案得l0分，每增加1萬元扣0.1分;使用年限最長的方案得l0分，每減少1年扣0.5分;以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應(yīng)選擇哪種采購方案較合理?(計(jì)算過程和結(jié)果直接填入答題紙上表中)2.若各方案年費(fèi)用僅考慮年度使用費(fèi)、購置費(fèi)和安裝費(fèi)，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為l23.75萬元和126.30萬元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法作出采購方案比選。3.若各方案年費(fèi)用需進(jìn)一步考慮大修費(fèi)和殘值，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為l30.41萬元和132.03萬元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法作出采購方案比選。4.若C方案每年設(shè)備的劣化值均為6萬元，不考慮大修費(fèi)，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命為多少年?(問題4計(jì)算結(jié)果取整數(shù)，其余計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

背景：某工廠，由于某項(xiàng)工藝不夠好，影響了產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)在計(jì)劃將該項(xiàng)工藝加以改進(jìn)。取得新工藝有兩條途徑：一是從國外引進(jìn)成套設(shè)備，需投資160萬元，估計(jì)談判成功的可能性是0.8。若成功，前2年為投產(chǎn)試運(yùn)營期，考慮價(jià)格因素后預(yù)計(jì)年凈現(xiàn)金流量為30萬元，之后再?zèng)Q定是否增產(chǎn)。二是自行設(shè)備改良，需投資100萬元，估計(jì)成功的可能性是0.6。若成功，前3年為投產(chǎn)試運(yùn)營期，考慮價(jià)格因素后預(yù)計(jì)年凈現(xiàn)金流量為25萬元，之后再?zèng)Q定是否增產(chǎn)。如果自行研究和談判都失敗，則仍采用原工藝進(jìn)行生產(chǎn)，并保持原產(chǎn)量不變。根據(jù)市場調(diào)查預(yù)測，今后10年內(nèi)這種產(chǎn)品跌價(jià)的可能性是0.1，保持中等價(jià)的可能性是0.5，漲價(jià)的可能性是0.4，各狀態(tài)下的凈現(xiàn)金流量見表1。表1各狀態(tài)下現(xiàn)金流量單位：萬元<1>、若以今后10年為項(xiàng)目計(jì)算期，行業(yè)基準(zhǔn)收益率為12%，試用決策樹法進(jìn)行決策。

某建設(shè)項(xiàng)目的一期工程基坑土方開挖任務(wù)委托給某機(jī)械化施工公司。該場地自然地坪標(biāo)高-0．60m，基坑底標(biāo)高-3．10m，無地下水，基坑底面尺寸為20×40(m2)。經(jīng)甲方代表認(rèn)可的施工方案為：基坑邊坡1：m=1：0．67(Ⅲ類土)，挖出土方量在現(xiàn)場附近堆放。挖土采用挖斗容量為0．75m3的反鏟挖土機(jī)，75kW液壓推土機(jī)配合推土(平均推運(yùn)距離30m)。為防止超挖和擾動(dòng)地基土，按開挖總土方量的20％作為人工清底、修邊坡土方量。施工單位提交的預(yù)算書中的土方開挖工程量為2530m3，預(yù)算單價(jià)為5850．00元／1000m3，即該項(xiàng)土方開挖直接費(fèi)為2．53×5750．00=14800．50元。問題(1)請審核預(yù)算書中的土方開挖工程量是否準(zhǔn)確?(2)甲方代表認(rèn)為預(yù)算書中采用的預(yù)算單方價(jià)與實(shí)際情況不符。經(jīng)協(xié)商決定通過現(xiàn)場實(shí)測的工日、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)據(jù)和當(dāng)?shù)鼐C合人工日工資標(biāo)準(zhǔn)(19．50元)及機(jī)械臺(tái)班預(yù)算單價(jià)(反鏟挖土機(jī)每臺(tái)班789．20元，推土機(jī)每臺(tái)班473．40元)確定每1000m3土方開挖的預(yù)算單價(jià)。實(shí)測數(shù)據(jù)如下：①反鏟挖土機(jī)純工作1h的生產(chǎn)率為56m3，機(jī)械時(shí)間利用系數(shù)為0．80，機(jī)械幅度差系數(shù)為25％；②推土機(jī)純工作1h的生產(chǎn)率為92m3，機(jī)械時(shí)間利用系數(shù)為0．85，機(jī)械幅度差系數(shù)為20％；③人工連續(xù)作業(yè)挖1m3土方需基本工作時(shí)間為90min，輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間、不可避免中斷時(shí)間、休息時(shí)間分別占工作延續(xù)時(shí)間的2％、2％、1．5％、20．5％，人工幅度差系數(shù)為10％；④在挖土機(jī)推土機(jī)作業(yè)時(shí)，需人工配合工日按平均每臺(tái)班1個(gè)工日計(jì)。試計(jì)算該工程的預(yù)算單價(jià)。(3)該基坑土方開挖預(yù)算直接費(fèi)為多少?

某設(shè)計(jì)單位為擬建工業(yè)廠房提供三種屋面防水保溫工程設(shè)計(jì)方案，供業(yè)主選擇。方案一，硬泡聚氨酯防水保溫材料(防水保溫二合一);方案二，三元乙丙橡膠卷材(δ=2×1.2mm)加陶粒混凝土;方案三，SBS改性瀝青卷材(δ=2×3mm)加陶粒混凝土。三種方案的綜合單價(jià)、使用壽命、拆除費(fèi)用等相關(guān)數(shù)據(jù)，見表2-12。