A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程
B.高質(zhì)量地做好組織工作并使組織與目標和計劃高度一致
C.明確控制人員的職責發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
D.建立有效的信息反饋系統(tǒng)并及時反饋偏離計劃目標值的情況
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A.技術(shù)準備
B.現(xiàn)場準備
C.經(jīng)濟準備
D.資金準備
A.總體施工部署
B.工程項目前期工作計劃
C.施工管理規(guī)劃
D.施工組織設(shè)計
A.施工組織設(shè)計僅適用于施工單位
B.項目管理規(guī)劃適用于工程項目管理各方主體
C.工程項目施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃既有區(qū)別又有密切的聯(lián)系
D.施工單位編制項目管理規(guī)劃與施工組織設(shè)計的內(nèi)容不相同
A.施工單位
B.項目管理層
C.項目決策層
D.施工項目經(jīng)理
A.工程項目前期工作計劃
B.工程項目建設(shè)總進度計劃
C.工程項目年度計劃
D.工程項目后期工作總結(jié)
最新試題
用來分析工程質(zhì)量主要影響因素的方法是()。
在工程項目目標控制過程中,應(yīng)當正確處理主動控制與被動控制的關(guān)系,應(yīng)()。
下列措施中,被動控制可以不采取的是()。
通過()分析方法,可以反映質(zhì)量在某一段時間里的靜止狀態(tài)。
下列方法中,可同時用來控制工程造價和工程進度的是()。
項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有()的指導(dǎo)文件。
工程項目目標控制的主要方法中,可用于控制工程造價和工程進度的是()。
下列方法中,可用來綜合控制工程進度和工程造價的是()。
工程項目年度計劃包括文字和表格兩部分內(nèi)容,其中表格部分包括()。
費用偏差的糾正組織措施是指()。