A.潔凈似月，溫馨如家
B.不同城市，一樣的家
C.適度生活，自然自在
D.所有選項(xiàng)皆是
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A.如家愿景：成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者
B.如家酒店價(jià)值觀為：誠信、尊重、盡責(zé)、進(jìn)取、合作
C.如家使命：為賓客營造干凈溫馨的“家”；為員工提供和諧發(fā)展的環(huán)境；為伙伴搭建互惠共贏的平臺；為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的匯報(bào)；為社會承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任
D.如家服務(wù)理念：把快樂的微笑、親切的問候、熱情的服務(wù)、真心的關(guān)愛奉獻(xiàn)給每一位賓客
A.誠信、尊重、關(guān)愛、進(jìn)取、合作
B.誠信、尊重、盡責(zé)、進(jìn)取、合作
C.干凈、舒適、溫馨、安全
D.潔凈、適度、溫馨、自在
A.如家酒店全國連鎖，目前已開業(yè)800余家，遍布約150個(gè)城市
B.如家酒店于2006年10月26日在美國納斯達(dá)克上市
C.客人可通過免費(fèi)訂房電話4008203333便捷預(yù)訂全國如家酒店（手機(jī)撥打；收市話費(fèi)）
D.非會員客人通過全國訂房中心預(yù)訂如家酒店，房價(jià)可享受9.5折優(yōu)惠
A.如家全國預(yù)訂電話：800-820-3333和400-820-3333
B.如家全國免費(fèi)預(yù)訂電話：800-820-3333和400-820-3333、1010-3333
C.如家全國免費(fèi)預(yù)訂電話：800-820-3333、400-820-3333
D.如家全國預(yù)訂電話：800-820-3333、400-820-3333、1010-3333
A.2003年6月、2006年12月
B.2002年6月、2006年10月
C.2003年12月、2006年6月
D.2002年12月、2006年12月
最新試題
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.