事件1中，投標人A應當如何處理？

第4個月承包商應得工程款為多少萬元？業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少萬元？

某工程采用工程量清單招標方式確定了中標人，業(yè)主和中標人簽訂了單價合同。合同內容包括六項分項工程，其分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間，見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元，其他總價措施項目費用10萬元，暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機械費之和為計算基數，費率為10%;利潤與風險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數，費率為7%：規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數，費率為6%：稅金率為3.5%；合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間明細表有關工程價款支付條件如下：（1）開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用(含相應的規(guī)費和稅金)的25%作為材料預付款，在開工后的第4-6月分三次平均扣回；（2）安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付，其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付；（3）業(yè)主按當月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費)；（4）暫列金額計入合同價，按實際發(fā)生額與工程進度款周期支付；（5）工程質量保證金為工程款的3%，竣工結算月一次扣留。工程施工期間，經監(jiān)理人核實的有關事項如下：（1）第3個月發(fā)生現場簽證計日工費用3.0萬元；（2）因勞務作業(yè)隊伍調整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲1個月，且作業(yè)時間延長1個月；（3）因業(yè)主提供的現場作業(yè)條件不充分，使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，作業(yè)時間不變；（4）因設計變更使分項工程E增加工程量120m2(其價格執(zhí)行原綜合單價)，作業(yè)時間延長1個月；（5）其余作業(yè)內容及時間沒有變化，每項分項工程在施工期間各月勻速施工?！締栴}】1.計算本工程的合同價款、預付款和首次支付的措施費。2.計算3、4月份已完工程價款和應支付工程進度款。3.計算實際合同價款、合同價增加額及最終施工單位應得工程價款。

開關柜基礎型鋼安裝完畢后，需可靠接地，配電室內接地線應與基礎型鋼焊接，且不少于2處，焊接面為扁鋼寬度的()倍。

按初始安排的施工進度計劃（答題紙中圖4.1），如果該工程進行到第6個月末時檢查進度情況為：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答題紙上圖4.1中繪制實際進度前鋒線，分析這三項工作進度有無偏差，并說明對工期的影響。 

鋁導線和銅導線連接時，為防止電氣腐蝕，應采用的防護措施是()。

事件3中，投標人C選擇投低標是否合理？并通過計算說明理由。

某工程有A、B、C三個設計方案，有關專家決定從四個功能(分別以F1、F2、F3、F4表示)對不同方案進行評價，并得到以下結論:A、B、C三個方案中，F1的優(yōu)劣順序依次為B、A、C，F2的優(yōu)劣順序依次為A、C、B，F3的優(yōu)劣順序依次為C、B、A，F4的優(yōu)劣順序依次為A、B、C。經進一步研究，專家確定三個方案各功能的評價計分標準均為：:最優(yōu)者得3分，居中者得2分，最差者得1分。據造價工程師估算，A、B、C三個方案的造價分別為8500萬元、7600萬元、6900萬元?！締栴}】1.將A、B、C三個方案各功能的得分填入下表中。2.若四個功能之間的重要性關系排序為F2>F1>F4>F3，采用0-1評分法確定各功能的權重，并將計算結果填入下表中。3.已知A、B兩方案的價值指數分別為1.127、0.961，在0-1評分法的基礎上列式計算C方案的價值指數，并根據價值指數的大小選擇最佳設計方案。4.若四個功能之間的重要性關系為：F1與F2同等重要，F1相對F4較重要，F2相對F3很重要。采用0-4評分法確定各功能的權重，并將計算結果填入下表中（計算結果保留3位小數）。

根據招標投標法及其實施條例，逐一分析項目招標公告和招標文件中（1）-（4）項規(guī)定是否妥當，并分別說明理由。

適用于繞線轉子異步電動機的起動方法為()。