某大型水電站工地,施工單位A在重力壩澆筑過程中,管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)懸掛了警示牌,夜間施工時,卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設(shè)期間,還時常發(fā)生當?shù)厝罕姷浇ㄔO(shè)管理單位及施工工地大量聚集事件。當工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束,在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下,為趕施工進度,項目經(jīng)理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題:
(1)根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地考核標準》的規(guī)定,工程建設(shè)管理水平考核包括哪些方面的內(nèi)容?
(2)A單位施工安全考核能否通過?為什么?
(3)A單位在完成隱蔽工程后,在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下,能否將隱蔽部位進行覆蓋進行下一道工序的施工?為什么?
(4)該工程能否被評為文明建設(shè)工地?為什么?
(5)施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時,應如何處理?
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某水利樞紐工程,主要工程項目有大壩、泄洪閘、引水洞、發(fā)電站等,2003年2月開工,2004年6月申報文明建設(shè)工地,此時已完成全部建安工程量25%。有關(guān)主管部門為加強質(zhì)量管理,在工地現(xiàn)場成立了由省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站以及工程項目法人、設(shè)計單位和監(jiān)理單位人員組成的工程質(zhì)量監(jiān)督項目站。問題:(1)工地工程質(zhì)量監(jiān)督項目站的組成形式是否妥當?并說明理由。(2)根據(jù)水利水電工程有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)定,簡述工程現(xiàn)場項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督各單位之間在建設(shè)管理上的相互關(guān)系。(3)根據(jù)水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地的有關(guān)規(guī)定,工程建設(shè)管理水平考核的主要內(nèi)容除了內(nèi)部管理制度外,還包括什么?(4)工地基坑開挖時曾塌方并造成2名工人重傷,5名工人輕傷。該工地可否申報水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地?為什么?
某綜合利用水利樞紐工程位于我國西北某省,枯水期流量很少;壩型為土石壩,黏土心墻防滲;壩址處河道較窄,岸坡平緩。工程中的某分部工程包括壩基開挖、壩基防滲及壩體填筑,該分部工程驗收結(jié)論為“本分部工程劃分為60個單元工程,其中合格24個,優(yōu)良36個,主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量優(yōu)良,且未發(fā)生過質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合物質(zhì)量達到優(yōu)良,故本分部工程優(yōu)良?!眴栴}:(1)根據(jù)該項目的工程條件,指出合理的施工導流方式及其泄水建筑物類型。(2)大壩擬采用碾壓式填筑,其壓實機械主要有哪幾種類型?(3)大壩施工前碾壓實驗主要確定哪些壓實參數(shù)?施工中壩體與混凝土泄洪閘連接部位的填筑,應采取哪些措施保證填筑質(zhì)量?(4)根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程,質(zhì)量評定時項目劃分為哪幾級?(5)根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程,上述驗收結(jié)論應如何修改?
某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2,根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元,單位變動成本722.26元/m2,單位報價1083.33元/m2(銷售稅金及附加不計)。問題:(1)用公式法計算該工程項目的保本規(guī)模、保本報價。(2)繪制該項目的線性盈虧分析圖,并標出虧損區(qū)和盈利區(qū)。(3)請說明盈虧平衡點的高低與項目抗風險能力的關(guān)系。
某水利工程施工項目,發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版),與施工單位簽訂了施工合同。招標文件中的工期為280天,協(xié)議書中的工期為240天。施工中發(fā)生了下列事件:事件1:施工單位在按監(jiān)理單位簽發(fā)的設(shè)計文件組織施工前,發(fā)現(xiàn)某部位鋼筋混凝土澆筑要求與相關(guān)規(guī)范規(guī)定不~致,向設(shè)計單位提出變更建議并附變更方案;設(shè)計單位審核后認為施工單位的建議正確,方案合理,向施工單位發(fā)出了設(shè)計修改文件。事件2:在施工過程中,根據(jù)監(jiān)理單位的書面指示,施工單位進行了跨河公路橋基礎(chǔ)破碎巖石開挖,但公路橋報價清單中無此項內(nèi)容。主體工程報價清單中有以下單價:(1)混凝土壩A:砂卵石、巖石地基開挖70元/m3;B:基礎(chǔ)處理80元/m3;(2)土石壩C:砂卵石、巖石地基開挖50元/m3;D:基礎(chǔ)處理60元/m3。事件3:施工單位經(jīng)監(jiān)理單位批準后對基礎(chǔ)進行了混凝土覆蓋。在下一倉澆筑準備時,監(jiān)理單位對已覆蓋的基礎(chǔ)質(zhì)量有疑問,指示施工單位剝離已澆混凝土并重新檢驗,檢測結(jié)果表明,基礎(chǔ)質(zhì)量不合格。施工單位按要求進行返工處理并承擔了相應的施工費用,但提出了檢驗費用支付申請和因此次檢驗影響進度的工期索賠。問題:(1)該工程的合同工期應為多少天?為什么?(2)在事件1設(shè)計文件變更過程中,施工單位、設(shè)計單位的做法有無不妥之處?說明理由。(3)在事件1的變更中若涉及需要調(diào)整合同價格時,應遵循什么原則?(4)在事件2中,如果從4個單價中選用的話,你認為哪一項單價最為合理?說明理由。(5)在事件3中,施工單位的檢驗費用支付申請和工期索賠是否成立?為什么?
某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:施工工期278天,2004年9月1日開工,工程造價4357萬元。合同約定結(jié)算方法;合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2004年8月25日進場,進行開工前的準備工作。原定2004年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護措施。為此,總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議,責成總承包商再次取樣復驗,結(jié)果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費。事件4:總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進行改進研究,在本公司試驗室內(nèi)進行實驗,改進成功用于本工程,總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導致封頂時間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當工期補償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報,監(jiān)理工程師即簽證認可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤,需進行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時,經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求,防滲公司也自認為難以達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8:在進行結(jié)算時,總承包商根據(jù)已標價的工程量清單,要求安裝配件費用按發(fā)票價計取,業(yè)主認為應按合同條件中約定計取,為此發(fā)生爭議。問題:(1)在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?(2)在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?(3)在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?(4)在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準總承包商的支付申請?為什么?(5)在事件5中,你認為總承包商是否可以得到工期補償?為什么?(6)在事件6中,返修的經(jīng)濟損失由誰承擔?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?(7)在事件7中,你認為監(jiān)理工程師應如何協(xié)調(diào)處理?(8)在事件8中,你認為哪種意見正確?為什么?
某水利樞紐工程位于六類工資區(qū)。已知:(1)施工津貼4.0元/天,進洞津貼5元/天,工程所在省規(guī)定養(yǎng)老保險費率18%,住房公積金費率5%,工程所在縣規(guī)定該地區(qū)可享受生活補貼15元/月。(2)基本工資標準見表1F420154-7。(3)人工預算單價計算表見表1F420154-8。問題:根據(jù)《水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定》(水總【2002】116號),按表1F420154-8格式,計算該工程高級工的人工預算單價(單位:元),計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。
某土石壩分部工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-1所示,計算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案,確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。問題:(1)按A→D→I順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-2所示:①計算工期是多少天?②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天?(2)如按D→A→I順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-3所示:①計算工期是多少天?②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天?(3)比較以上兩個方案,判斷哪個方案更好。(4)若監(jiān)理批準D→A→I順序施工,施工中由于項目法人原因,B項工作時間延長5天,承包商提出要求延長5天工期。網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-4所示。①你認為工期延長幾天合理?為什么?②機械閑置的時間為多少天?
現(xiàn)對若干個水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進行分析的結(jié)果得知,產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面(表1F420152-1):問題:(1)試繪制出事故排列圖。(2)分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。
某水利工程施工項目經(jīng)過招標,建設(shè)單位選定A公司為中標單位。雙方在施工合同中約定,A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司,業(yè)主負責采購設(shè)備。該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標過程中共有6家公司競標。其中F公司的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達;G公司的投標文件未密封。事件2:樁基工程施工完畢,已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑,建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3:若樁鉆孔取樣檢驗合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。事件4:建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進場,A公司派人參加開箱清點,并向監(jiān)理機構(gòu)提交因此增加的保管費支付申請。事件5:C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失,要求建設(shè)單位重新采購供貨。問題:(1)事件1中評標委員會是否應該對F、G這兩家公司的投標文件進行評審?為什么?(2)事件2中A公司的做法妥當否?為什么?(3)事件3中A公司的要求合理嗎?為什么?(4)事件4中監(jiān)理機構(gòu)是否簽認A公司的支付申請?為什么?(5)事件5中C公司的要求是否合理?為什么?
某大型水電站工地,施工單位A在重力壩澆筑過程中,管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)懸掛了警示牌,夜間施工時,卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設(shè)期間,還時常發(fā)生當?shù)厝罕姷浇ㄔO(shè)管理單位及施工工地大量聚集事件。當工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束,在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下,為趕施工進度,項目經(jīng)理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題:(1)根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地考核標準》的規(guī)定,工程建設(shè)管理水平考核包括哪些方面的內(nèi)容?(2)A單位施工安全考核能否通過?為什么?(3)A單位在完成隱蔽工程后,在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下,能否將隱蔽部位進行覆蓋進行下一道工序的施工?為什么?(4)該工程能否被評為文明建設(shè)工地?為什么?(5)施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時,應如何處理?