風險應(yīng)變措施包括（）等3個方面。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進行操作，一旦送審了信息就不可維護了。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導向到（）。

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。