在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

MRP可用來回答以下（）的問題。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。

MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。