采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應附加（）

MRP為實現(xiàn)準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

（）根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

MRP可用來回答以下（）的問題。

看板管理中的“工序內”看板的使用方法中最重要的一點是（）

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

在需要的時間內，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產原則中的（）準時原則。

消耗品、維修品和最終產品的庫存均屬于（）庫存。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。