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A.工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求量下降 
B.工資率上升的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求量下降 
C.工資率上升可能導(dǎo)致勞動力需求量下降，也可能導(dǎo)致勞動力需求量上升 
D.工資率上升必然導(dǎo)致勞動力需求量上升 
E.工資率上升必然導(dǎo)致勞動力需求量下降

A、存在具有人身性
B、形成具有長期性
C、儲存具有短期性
D、再生產(chǎn)具有不可間斷性
E、投入使用具有不可分割性

A.培訓(xùn)與開發(fā)的首要環(huán)節(jié)是需求分析 
B.培訓(xùn)與開發(fā)的實施是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實現(xiàn)的一個環(huán)節(jié) 
C.需求分析主要包括組織分析、工作任務(wù)分析和人員分析 
D.需求分析是進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的基礎(chǔ) 
E.在實際工作中，進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的投資收益評估十分困難

A.培訓(xùn)與開發(fā)的首要環(huán)節(jié)是需求分析 
B.可獲得的培訓(xùn)資源 
C.需求分析主要包括組織分析、工作任務(wù)分析和人員分析 
D.工作績效評估結(jié)果

A.職位評價是對未來職位狀況的預(yù)測 
B.職位評價是建立在工作分析基礎(chǔ)之上的 
C.職位評價的實施過程中應(yīng)避免員工參與 
D.職位評價的定性方法包括排序法和分類法等 
E.職位評價體系一旦確定就不應(yīng)再改變

A.可以保存動態(tài)的行為記錄 
B.操作簡單，節(jié)省人力物力 
C.具有良好的反饋功能 
D.評估結(jié)果具有較高的信度 
E.考核標(biāo)準(zhǔn)更加明確

A.企業(yè)計劃用于招聘的費(fèi)用非常有限 
B.擬補(bǔ)充的是初級崗位人員 
C.擬獲取的技能是目前公司現(xiàn)有人員所不具備的 
D.希望招聘到的人員熟悉本公司企業(yè)文化 
E.希望招聘的員工具有大量的新思想及不同于現(xiàn)有人員的背景

A.制造緊張情緒，使求職者無法表現(xiàn)出真實能力 
B.獲得簡歷及筆試中未能獲取的信息 
C.夸大工作條件或給予過多承諾，從而留住應(yīng)聘者 
D.詳細(xì)了解求職者的特殊經(jīng)歷和能力 
E.與求職者在相互信賴的氣氛中真誠交流

A.工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 
B.工作所需知識技能 
C.工作的內(nèi)外部聯(lián)系 
D.工作滿意度 
E.工作的社會和心理環(huán)境

A.人力資源既具有生產(chǎn)性，又具有消費(fèi)性 
B.消費(fèi)性必須大于生產(chǎn)性，社會才能獲益 
C.消費(fèi)性是人力資源本身的生產(chǎn)和再生產(chǎn)的條件 
D.生產(chǎn)性與消費(fèi)性相輔相成 
E.消費(fèi)性能夠保障人力資源的維持和發(fā)展