單項選擇題下屬部門只接受一個上級的指令,各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責,這是哪一種組織結構類型()
A.職能制
B.網絡型結構
C.直線職能制
D.直線制
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1.單項選擇題下列哪項不屬于委員會結構的缺點()
A.責任分散
B.集思廣益
C.妥協(xié)折中
D.議而不決
2.單項選擇題下列哪項不是矩陣制結構的特征()
A.一個員工兩個領導
B.兩個層次的協(xié)調
C.橫向聯(lián)系靈活多變
D.擁有一定的經營自主權
3.單項選擇題員工同時受到職能經理和產品經理雙重領導的是哪一種組織類型()
A.直線制
B.直線職能制
C.模擬分權制
D.矩陣制
4.單項選擇題下列不屬于職能制組織結構缺點的是()
A.多頭領導
B.有功大家搶
C.多重指揮
D.權力集中
5.單項選擇題不易為生產單位提供明確任務,造成考核上的困難,這是哪一種組織結構的缺點()
A.直線職能制
B.事業(yè)部制結構
C.模擬分權制
D.職能制
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績效考評的方式和方法有()。
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績效管理的指標體系設計要包括對()的設計。
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