能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于考慮未來業(yè)務(wù)活動，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是（）。

計算分析題：D公司6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計資料如下：（1）6月1日的現(xiàn)金余額為12000元，已收到未入賬支票3000元。（2）產(chǎn)品售價10元／件，4月銷售10000件，5月銷售12000件，6月預(yù)計銷售15000件，7月預(yù)計銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。（3）進(jìn)貨成本為8元／件，平均在18天后付款（每月按30天計算，每天的進(jìn)貨額都相等）。編制預(yù)算時月底存貨為次月銷售量的10%加500件。5月底的實際存貨為1500件，應(yīng)付賬款余額為50000元。（4）6月的費(fèi)用預(yù)算為14000元，其中折舊為4000元，其余費(fèi)用須當(dāng)月用現(xiàn)金支付。（5）預(yù)計6月份將購置設(shè)備一臺，支出50000元，須當(dāng)月付款。（6）6月份預(yù)交所得稅20000元。（7）現(xiàn)金不足時可從銀行借入，借款額為10000元的整數(shù)倍，利息在還款時支付。期末現(xiàn)金余額不少于5000元。（8）年末統(tǒng)一計提壞賬準(zhǔn)備。要求：（1）編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算（請將結(jié)果填列在給定的"6月份現(xiàn)金預(yù)算"表格中，分別列示各項收支金額）；（2）預(yù)計6月份的稅前利潤。

在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是指（）。

滾動預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動的時間單位不同可分為（）。

某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，一季度至四季度的預(yù)計銷售量分別為1000件、800件、900件和850件，生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%0該公司二季度的預(yù)計材料采購量為（）千克。

某企業(yè)20×5年有關(guān)預(yù)算資料如下：（1）預(yù)計該企業(yè)3～7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中，當(dāng)月收到現(xiàn)金30%，下月收到現(xiàn)金70%。（2）各月直接材料采購成本按下一個月銷售收入的60%計算。所購材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%，下月支付現(xiàn)金50%。（3）預(yù)計該企業(yè)4～6月份的制造費(fèi)用分別為4000元、4500元、4200元，每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)1000元。（4）預(yù)計該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn)，需要現(xiàn)金15000元。（5）企業(yè)在3月末有長期借款20000元，年利息率為15%，無短期借款。（6）預(yù)計該企業(yè)在現(xiàn)金不足時，向銀行申請短期借款（為1000元的倍數(shù)）；現(xiàn)金有多余時歸還銀行借款（為1000元的倍數(shù)）。借款在期初，還款在期末，借款年利率12%。（7）預(yù)計該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000元～7000元，長期借款利息每季度末支付一次，短期借款利息還本時支付，其他資料見現(xiàn)金預(yù)算。要求：根據(jù)以上資料，完成該企業(yè)4～6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。

與生產(chǎn)預(yù)算無關(guān)的預(yù)算是（）。

相對于定期預(yù)算法，下列關(guān)于滾動預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)的說法中，正確的有（）。

某企業(yè)本月支付當(dāng)月購貨款的60%，支付上月購貨款的30%，支付上上月購貨款的10%，支付的貨款通過"應(yīng)付賬款"核算。已知7月份購貨款40萬元，8月份購貨款50萬元，9月份購貨款60萬元，10月份購貨款100萬元，則下列說法正確的有（）。

產(chǎn)品成本預(yù)算，是下列哪些預(yù)算的匯總（）。