全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開(kāi)來(lái)，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。

外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。

對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。

國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）

國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。

國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。

國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。

國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）

跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。

凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。