A.管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率。
B.科學(xué)管理的核心是“一場徹底的心理革命”。
C.為了最大限度地刺激與激勵工人地勞動積極性,創(chuàng)立并推行有差別的計件工資制。
D.主要管理職能與作業(yè)職能分離。
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A.直線管理人員
B.綜合管理者
C.職能管理者
D.參謀人員
A.現(xiàn)金控制
B.比率分析
C.投資預(yù)算
D.盈虧平衡分析
A.調(diào)查研究法
B.信息搜集方法
C.觀察方法
D.分析方法
A.科學(xué)安排計劃要素
B.合理配置資源
C.巧妙運籌時空與活動
D.彈性與應(yīng)變
A.創(chuàng)新意識
B.創(chuàng)新思維
C.創(chuàng)新精神
D.創(chuàng)新能力
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
預(yù)算控制的功能包括()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。